加油站安全管理会议讲话稿.docxVIP

加油站安全管理会议讲话稿

筑牢安全防线，压实管理责任——在加油站安全管理专题会议上的讲话

同志们：

大家好！今天我们召集大家开这个安全管理专题会议，不是例行公事，更不是杞人忧天。在座的各位都是加油站日常运营的核心力量，我们每天面对的是易燃易爆的油品，打交道的是流动的车辆和形形色色的人群，安全这两个字，重千钧，系万家。近期，各地安全生产形势依然严峻复杂，一些行业领域的事故教训深刻，我们必须引以为戒，举一反三，时刻保持清醒的头脑，不能有丝毫的麻痹和松懈。

一、认清严峻形势，时刻绷紧安全这根弦

安全是加油站的生命线，是不可逾越的红线和底线。我们必须清醒地认识到，当前我们在安全管理上还存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。

有的同志可能觉得，我们一直这么干，也没出什么大事，思想上开始出现松懈，标准上开始降低要求。这种“侥幸心理”是安全生产的大敌。事故的发生往往不是一蹴而就的，它是隐患积累到一定程度的爆发。我们要坚决克服这种麻痹思想，将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针真正内化于心、外化于行，从“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”。

还有一点，就是部分员工对规章制度的理解和执行还存在偏差。我们制定的各项安全操作规程，不是凭空想象出来的，每一条背后都可能是血和泪的教训。如果在实际操作中，为了图方便、抢时间，随意简化流程、违章操作，那就是在拿自己和他人的生命开玩笑。这种“经验主义”和“习惯性违章”必须坚决纠正。

二、聚焦关键环节，全面提升安全管理效能

安全管理是一项系统工程，涉及到方方面面，必须抓细抓实，不能有任何死角和盲区。

第一，要强化人员管理和教育培训。人是安全生产中最活跃的因素，也是最关键的因素。

*入职培训要严格把关：新员工必须经过系统的安全知识和操作技能培训，考核合格后方可上岗，绝不能搞“先上车后补票”。

*日常教育要常抓不懈：要定期组织安全例会、专题讲座、案例分析等，让员工熟悉岗位风险，掌握应急处置方法。特别是针对季节特点、节假日等特殊时期，要有针对性地开展安全教育。

*技能演练要贴近实战：消防演练、泄漏处置演练不能流于形式，要模拟真实场景，让员工在演练中提高应急反应能力和协同配合能力。

第二，要狠抓作业环节安全管控。加油站的每一个作业环节都潜藏着风险，必须规范操作，严格管控。

*卸油作业：这是高风险环节，必须严格执行卸油“十步法”等操作规程，监卸人员要全程在岗，密切关注卸油动态，防止跑冒滴漏。

*加油作业：要引导车辆有序停放，提醒顾客熄火加油、禁止吸烟和使用手机。加油员要规范操作，防止油品溅出。

*油罐区及储油设施管理：要定期检查油罐、管线、阀门等设施的完好情况，确保无渗漏、无腐蚀。呼吸阀、阻火器等安全附件要保持有效。

*用电安全：加油站属于爆炸危险区域，用电设备必须符合防爆要求，定期检查线路，防止老化、短路。

第三，要加强设备设施的维护保养。设备是安全生产的物质基础，设备的完好状态直接关系到安全。

*制定详细的维护保养计划：并严格按照计划执行，不能等到设备出了故障才去修。

*落实设备巡检制度：班组巡检、日常巡检、专项检查要结合起来，及时发现设备隐患，小问题及时处理，大问题及时上报，绝不能让设备“带病运行”。

*消防设施要常备不懈：灭火器、消防沙、消防栓等消防器材要定期检查压力、有效期，确保随时可用。

第四，要深化隐患排查治理。隐患就是事故的前身，必须坚持“零容忍”的态度。

*排查要全面细致：不能只看表面，要深入到各个角落，特别是那些容易被忽视的“犄角旮旯”。

*整改要坚决彻底：对排查出的隐患，要建立台账，明确责任人、整改时限和措施，实行销号管理，确保隐患闭环管理。对于重大隐患，要立即停产整改。

*要鼓励员工主动报告隐患：建立健全隐患报告奖励机制，形成“人人参与查隐患、人人都是安全员”的良好氛围。

三、强化责任担当，确保各项措施落地见效

安全管理，责任重于泰山。各项制度措施制定得再好，如果落不了地，一切都是空谈。

第一，要压实各级安全责任。从站长到班组长，再到每一位员工，都要明确自己的安全职责是什么，把安全责任扛在肩上、抓在手上。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

第二，要严格监督检查和考核问责。管理部门要加大对各加油站安全管理工作的监督检查力度，不能走过场。检查中发现的问题，要敢于较真碰硬，该通报的通报，该处罚的处罚。要将安全管理成效与绩效考核挂钩，对发生安全事故的，要严肃追责问责，绝不姑息。

第三，要提升应急处置能力。尽管我们不希望事故发生，但必须做好万一发生事故的准备。

*完善应急预案：结合加油站实际情况，制定科学、实用、可操作的应急预案