某集团公司-组织设计讲解-经典.pptxVIP

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June.,2008重庆人才网

目录1. 高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2. 高层次的执行计划3. 讨论重庆人才网

组织结构能够保证有效的变革新的组织结构是给公司带来有效竞争力、驱动不断变革的引擎一个好的组织结构使权力和职责分明，并划清了对最终结果的责任一个有效的、全公司范围内实施的集中管理组织结构使公司能够迅速地通过把资本分配到收益最高的地方来优化资产和资源的使用一个有效的组织结构可以使多个部门的管理人员把精力集中在竞争条件和业务基础方面具有特色的各自的业务领域中一个在成本上有效率的公司总部职能部门可以给全公司提供优质服务并使公司的政策和控制制度得到贯彻执行只有在关键职位的领导到位以后，公司新的业务规划设计才能细化和成功地实施重庆人才网

首席执行官运营总监（COO）监督公司的财务监督高层管理者的行为提议召开临时股东大会负责确定公司发展方向主要负责公司对外事务监管组织的绩效工作直接汇报给董事长，对董事长负责，执行委员会主席就公司日常生产经营向CEO负责主要负责公司的内部生产、产品质量等管理董事会成员和执行委员会成员执行委员会董事会首席执行官运营总监执行委员会包括CEO、COO、CFO、研发总监、业务总监和CHO建议/制定公司经营目标和政策管