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  • 2025-09-03 发布于江苏
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股东会议范文

股东会议范文篇1

20xx年阿里巴巴在深圳进行股东大会,当时马云再一次对股东们进行了一次隆重的演讲。以下是马云演讲词的节选。

大家好!特别感谢各位股东们百忙之中来到深圳参与这次股东大会。有人会问,为什么把这次会议放在深圳而不是香港呢?我想要告知大家的是,广东是阿里巴巴将来进展的重要地区,而且广东也是阿里巴巴两大进展基地之一。我们盼望阿里巴巴的股东大会能够带给我们更多、更广的了解。

这几天,我盼望股东们能够多多走访一些我们的客户,倾听他们的想法,包括他们的埋怨之声,我们只有知道了阿里巴巴哪里服务不好,才能不断地完善自己。同时股东们也可以跟员工多多进行沟通,了解员工们的想法。我认为一家公司只有做到这些彻底的公开和透亮?????,才能够走向将来更远的地方。阿里巴巴去年刚刚召开了成立十周年的股东大会,在十周年股东大会上,我们全体员工以及许多股东都向全世界宣布了将来十年的进展方向和目标。包括三个最主要的目标:第一,盼望为全世界一千万个小企业供应一个进展沟通的平台;其次,盼望为全世界制造一亿的就业机会;第三,盼望为全世界解决十亿人的消费问题。这几个目标看起来非常远大,听起来也让人感觉很傲慢。但是我觉得假如没有这样的愿望,我们就很可能会失去将来进展的方向。阿里巴巴是一个布满抱负主义颜色的公司。我们正是凭借着这种抱负一步步地走到了今日。公司的进展都是依据愿景和抱负来定制的,战略方针也是如此。

阿里巴巴的管理不仅是严格根据制度,我们还根据和依靠文化价值观来管理公司。因此,公司必需要制定出一个十年后的方针和政策,只有这样我们才不会失去目标。可能会有人问我们的这些目标能做到吗?是不是该做的?

我在这里,首先要说的是做不做得到。在十年前,我们刚创业的时候,我就说过要做一个中国人创办的、在世界上最值得傲慢的企业。我们盼望我们公司会做一个市值超过50亿美元的公司。然而当时,我们就连筹款50万人民币都很难做到,但是最终我们实现了市值50亿美元的这个目标。此刻阿里巴巴拥有了近两万名员工,阿里巴巴已经是整个电商产业中较大的集团。今日我们拥有的B2B的用户也达到了5000万个。但是假如我们仅仅只是把自己定位成一个只会赚钱的简洁公司,那我认为我们公司的存在意义就不大。由于此时的阿里巴巴缺少的不是钱,我们缺的是有意义地赚钱,多做对社会有意义的事情。所以,这是我们阿里巴巴对将来十年的看法。

进入21世纪的企业,我认为必需要贯彻开放、共享、透亮?????、责任这几个特点。因此依据这些想法,我们提出必需要做到一个开放透亮?????的公司。包括我们的内网,大家都知道,我们内网在公司内部完全是透亮?????化的。两万名员工,只要你有什么问题敢问我,我就敢回答。包括今日的股东大会,各位股东们只要敢问,我们就肯定敢回答,没什么东西是不能回答的。

在这里我要说的是,我们预备经过三年的努力,阿里巴巴内网将会向全世界开放,就是要让大家都知道我们在研发什么产品,我们此时在干什么。我认为别人想看到我们的产品就让他们看,别人根据我们的想法做了更好的,那就让他们去做,这是一种全方位的进步和开放,所以,开放透亮?????是我们阿里巴巴的一个重要文化,也是将来的公司信条。另外,21世纪像我们这种高速进展的企业,并不能再像20世纪那样为了在社会中查找赚钱机会而生存,我们认为21世纪需要解决的是社会问题,只有解决了社会问题,企业才能够持续向前。尤其是像阿里巴巴这样的企业,今日我觉得很少有一个机会能让我们长久进展下去。我们曾经提出了阿里巴巴要持续进展120xx年,如今刚刚走过了20xx年,还有91年。而社会问题的不断涌现,却在阻碍着这种进展。假如我们能够抓住和解决这些主要问题,那么我觉得这样的企业才有成长的因素和养分。

所以,我们提出了阿里巴巴将来进展的战略。首先,我们前十年的赢,在于专注,我们专注互联网、电子商务和小企业。因此,将来阿里巴巴还会将全部的留意力放在互联网、电子商务和小企业上,连续保持我们的专注。

其次,要看一些数据。假如一个地区的小企业的死亡率超过了肯定的度,那么就只能证明一点,这个地区的土壤不适合经济的壮大。如此一来,不管政府实行什么样的优待政策招商引资,都能理智分析。土壤不行企业会很快死去的。所以,我认为我们要依据两个数据来看经济的恢复:第一,注册企业有没有增加;其次,小企业的死亡率是多少。因此,我认为今后的进展只是依靠国企来扭转整个经济,其难度是相当大的。阿里巴巴认为依靠民企或者小企业是一种进展趋势,这也是我们阿里巴巴的责任所在,更是我们的机会所在,也是我们应当解决的社会问题所在。

另外,我还盼望阿里巴巴能够成为一个员工幸福的大

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