2024年高级经济师考试《人力资源管理》试题及参考答案.docxVIP

2024年高级经济师考试《人力资源管理》试题及参考答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某制造企业在制定人力资源战略时，提出“未来3年通过技术升级推动生产自动化，需减少20%的基础操作岗位，同时增加50%的智能设备运维与数据分析岗位”。这一战略目标主要体现了人力资源战略与（）的匹配。

A.组织财务战略

B.组织竞争战略

C.组织运营战略

D.组织创新战略

2.某互联网企业为研发岗位构建胜任素质模型时，重点关注“跨领域技术整合能力”“用户需求洞察敏感性”“快速试错与迭代能力”。这反映了胜任素质模型构建的（）原则。

A.战略导向性

B.岗位针对性

C.动态适应性

D.行为可观察性

3.结构化面试中，面试官要求候选人描述“过去半年内主导的一次跨部门协作项目，说明你在其中的具体角色、遇到的关键挑战及解决过程”。这一问题设计主要考察候选人的（）。

A.专业知识深度

B.情境应变能力

C.行为一致性

D.团队协作能力

4.某企业在年度培训需求分析中发现，一线员工普遍存在“新设备操作不熟练导致效率下降”的问题，管理层存在“战略解码能力不足导致执行偏差”的问题。此时应优先开展的培训需求分析层次是（）。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.绩效分析

5.某上市公司在设计高管层绩效考核指标时，除了财务指标（如ROE、净利润增长率），还纳入了“数字化转型项目完成率”“核心技术人员保留率”“ESG报告披露质量”等指标。这一设计最符合（）的绩效管理理念。

A.关键绩效指标（KPI）

B.平衡计分卡（BSC）

C.目标管理（MBO）

D.360度反馈

6.某高科技企业采用宽带薪酬结构，将原来的12个薪酬等级压缩为5个宽带，每个宽带内的薪酬浮动范围扩大至1:3。这种设计的主要目的是（）。

A.强化等级差异

B.提升薪酬刚性

C.支持组织扁平化

D.降低人工成本

7.根据《劳动合同法》及相关规定，下列关于非全日制用工的表述中，正确的是（）。

A.非全日制用工双方当事人必须订立书面劳动合同

B.非全日制劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周累计不超过24小时

C.非全日制用工的小时计酬标准不得低于用人单位所在地职工月平均工资的80%

D.非全日制用工双方当事人可以约定试用期

8.某企业在员工手册中规定“员工离职需提前60日书面通知公司，否则扣除当月绩效工资”。这一规定违反了《劳动合同法》中关于（）的规定。

A.劳动合同解除预告期

B.服务期约定

C.竞业限制期限

D.工资支付保障

9.某企业推行“双通道职业发展体系”，即管理序列（如主管经理总监）与专业序列（如初级工程师高级工程师首席专家）并行，且专业序列顶端薪酬不低于同层级管理岗位。这一设计主要解决的问题是（）。

A.员工晋升通道单一

B.薪酬外部竞争力不足

C.培训资源分配不均

D.绩效考核标准模糊

10.某跨国公司在华子公司因战略调整需裁员20人（占全体员工的15%），根据《劳动合同法》，该企业应当（）。

A.提前10日向工会或全体员工说明情况

B.裁减人员方案经工会同意后即可实施

C.优先留用与本单位订立无固定期限劳动合同的员工

D.裁减人员后6个月内重新招用人员时，无需优先招用被裁减人员

11.某企业通过员工满意度调查发现，“薪酬与市场水平差距大”“晋升标准不透明”“直接上级沟通方式生硬”是前三大负面因素。人力资源部门应优先解决的是（）。

A.薪酬外部公平性

B.薪酬内部公平性

C.绩效管理有效性

D.员工关系和谐性

12.某咨询公司为客户设计培训效果评估方案时，选择在培训结束3个月后收集“学员所在部门绩效提升数据”“学员上级对其工作能力的评价”等指标。这属于培训效果评估的（）层次。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

13.某企业在制定关键绩效指标（KPI）时，要求指标需满足“可量化、可验证、与战略目标直接相关”，这体现了KPI设计的（）原则。

A.战略导向

B.SMART

C.少而精

D.动态调整

14.某企业工会与管理层签订的集体合同中约定“企业年度利润增长超过5%时，员工年度工资增长率不低于3%”。这一条款属于集体合同中的（）。

A.标准性条款

B.目标性条款

C.