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中级经济师商业经济练习题题库及答案

一、单项选择题（每题1分，共60题，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.商品流通企业战略的抗争性特点是指（）。

A.以企业的全局为对象，规定企业的总体行动

B.谋划如何与竞争对手抗衡

C.根据环境的变化及时对战略进行调整

D.筹划未来较长时期内如何生存和发展

答案：B

解析：抗争性是指商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划，同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难，迎接这些挑战的行动方案。A选项体现的是全局性；C选项体现的是动态性；D选项体现的是长远性。

2.从总体上决定商品流通企业发展方向和道理的是（）。

A.企业使命

B.企业技术

C.企业产品

D.企业组织结构

答案：A

解析：企业使命是企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任，它从总体上决定了商品流通企业发展方向和道路。企业技术、产品和组织结构都是在企业使命的指引下进行发展和调整的。

3.商品流通企业的最高层次战略是（）。

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.部门战略

答案：A

解析：公司战略是商品流通企业总体的、最高层次的战略，它主要回答企业应该在哪些经营领域进行生产经营活动，即要决定企业的经营范围和多元化成长的方向。经营战略是企业各个经营单位自身所制定的战略，职能战略是企业的职能管理部门制定的短期目标和规划。

4.某商品流通企业在国际化经营的过程中，为适应东道国市场，快速响应当地市场的变化，给予海外分支机构较大的经营决策权，这种战略属于（）。

A.本国中心战略

B.多国中心战略

C.全球中心战略

D.区域中心战略

答案：B

解析：多国中心战略是指企业将战略决策分散到各个国家的战略业务单位，由这些战略业务单位根据当地的市场情况制定适合当地市场的战略。该战略给予海外分支机构较大的经营决策权，以适应东道国市场，快速响应当地市场的变化。本国中心战略强调以母国为中心；全球中心战略强调在全球范围内整合资源和协调行动；区域中心战略介于本国中心战略和全球中心战略之间。

5.某商品流通企业预计2024年某种商品的销售量为4000台，该种商品的保本销售量为3500台，则该种商品的经营安全率为（）。

A.12.5%

B.25%

C.53.3%

D.75%

答案：A

解析：经营安全率的计算公式为：经营安全率=（预计销售量保本销售量）÷预计销售量×100%。将题目中的数据代入公式可得：（40003500）÷4000×100%=12.5%。

6.某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额（万元）与汽车工业产值（亿元）有密切关系。根据近12年的统计资料，得出回归系数$a=3079$，$b=4.5$，预计下一年的汽车工业总产值为1750亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为（）万元。

A.3079

B.7804

C.8454

D.10954

答案：D

解析：一元线性回归方程为$y=a+bx$，其中$y$为因变量（钢材销售额），$x$为自变量（汽车工业产值），$a$为回归常数，$b$为回归系数。将$a=3079$，$b=4.5$，$x=1750$代入方程可得：$y=3079+4.5×1750=3079+7875=10954$（万元）。

7.某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分（十分制）如下表所示。用价值分析法选择的最优方案是（）。

|目标|权数|甲方案|乙方案|丙方案|丁方案|

|||||||

|增加利润总额|0.4|8|6|7|9|

|提高市场占有率|0.3|7|9|6|5|

|增加销售额|0.3|6|7|8|7|

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案

答案：D

解析：价值分析法是通过计算各方案的综合价值来选择最优方案，综合价值的计算公式为：综合价值=各目标权数×各方案该目标的预计价值得分之和。

甲方案的综合价值=0.4×8+0.3×7+0.3×6=3.2+2.1+1.8=7.1；

乙方案的综合价值=0.4×6+0.3×9+0.3×7=2.4+2.7+2.1=7.2；

丙方案的综合价值=0.4×7+0.3×6+0.3×8=2.8+1.8+2.4=7；

丁方案的综合价值=0.4×9+0.3×5+0.3×7=