监理组织与建设工程监理组织协调.pptVIP

监理组织与建设工程监理组织协调;5.1组织的基本原理及基本模式;1.组织的概念

组织是指人们为了实现系统的特定目的，通过明确分工与协作关系，建立不一样层次的权力和责任体系而构成一体化的人员的组合体及其运行的过程。

特点（组织的要件）：目的性、分工与协作性、层次权力和责任制度性;组织职能的目的：通过合理的组织设计和职权关系构造来使各方面的工作协同一致，高效、高质量地完毕任务。

重要包括：

（1）组织设计

（2）组织联络

（3）组织运行

（4）组织行为

（5）组织调整;（1）要素有用性原理

基本要素：人力、财力、物力、信息和时间等

（2）动态有关性原理

组织系统是处在相对稳定的运动状态之中

（3）主观能动性原理

（4）规律效应性原理;组织构造就是一种组织内构成要素之间确定的较为稳定的互相关系和互相联络的方式，即组织中各部门或各层次之间所建立的互相关系，或是一种组织内部各要素的排列组合方式，并且用组织图和职位加以表达。

组织构造内涵：

1）确定正式关系与职责形式

2）分派组织组员或部门的任务和多种活动的方式

3）协调各活动和任务的方式

4）组织中权力、地位和等级关系;（1）组织构造与职责、职权的关系

①组织构造和职权的关系：直接的互相关系。

职权：组织组员在组织中的特定职位上