- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业管理-编导工作流程SOP
一、前期策划阶段
(一)需求沟通与分析
项目对接:与项目委托方(如广告主、平台方、制片人等)
进行首次会议,明确项目类型(如广告片、综艺、影视剧、
宣传片等)、目标受众、核心诉求、预算范围、交付时间等
关键信息。例如,若为企业宣传片,需了解企业希望传达的
品牌理念、产品优势;若为综艺,需明确节目定位与风格。
需求细化:通过问卷调查、用户访谈、市场调研等方式,进
一步挖掘受
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
文档评论(0)