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工地第一次监理会议发言稿范例

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家上午好！

今天，我们齐聚在[工程具体名称]项目施工现场，召开本项目的第一次监理例会。首先，我代表[监理单位全称]，对各位的到来表示热烈的欢迎！同时，也对建设单位给予我们监理工作的信任与支持，以及施工单位为项目开工所做的前期准备，表示衷心的感谢！

一、会议目的

本次会议的主要目的，在于明确项目监理工作的总体思路和基本要求，统一各方思想，协调各方关系，为项目后续的顺利实施奠定坚实基础。通过今天的会议，我们期望能够：

1.明确项目建设的总体目标、关键节点和各方职责。

2.了解施工单位的施工准备情况、施工组织设计的核心内容以及对项目难点、重点的把握。

3.阐述监理工作的依据、范围、程序和方法，特别是质量、安全、进度、投资控制的要点。

4.建立有效的沟通协调机制和信息报送渠道。

二、参会单位及人员介绍

首先，请允许我简要介绍一下今天参会的主要单位和人员：

*建设单位：[建设单位全称]，由[职务，如：X总/X经理]带队，相关科室负责人。

*施工单位：[施工单位全称]，项目经理[姓名]先生/女士及其项目管理团队主要成员。

*监理单位：[监理单位全称]，我是本项目总监理工程师[姓名]，监理组主要成员包括[专业监理工程师姓名，如：土建监理工程师XXX、安装监理工程师XXX等]。

*（如有其他单位，如设计、勘察、分包单位等，在此补充介绍）

感谢各位的出席，也期待在未来的合作中，我们能够紧密配合，共同推进项目进展。

三、项目概况与总体要求（由建设单位简要介绍或由监理单位根据合同文件概述）

本项目[简要描述项目性质、规模、主要功能、建设地点等]。合同工期为[合同工期，可用文字描述，如：自开工报告批准之日起XX个月]，质量目标为[合同约定质量目标，如：合格，争创XX奖项]，安全目标为[合同约定安全目标，如：杜绝重伤及以上安全事故，争创安全文明标准化工地]。

建设单位对本项目寄予厚望，也提出了明确的要求。希望各参建单位能够严格履约，确保项目各项目标的顺利实现。

四、施工单位准备情况及施工组织设计简要汇报（请施工单位项目经理发言）

（此部分留给施工单位项目经理，主要内容应包括但不限于：项目部组建及人员到位情况、施工许可证等手续办理情况、施工图纸会审及技术交底情况、施工组织设计编制及报批情况、主要材料、设备进场计划及准备情况、施工现场三通一平及临时设施搭设情况、劳动力计划、主要分部分项工程施工方案、质量保证体系及安全保证体系建立情况等。）

监理单位初步回应：

感谢[施工单位项目经理姓名]经理的详细介绍。从汇报情况来看，施工单位为项目开工做了一定的准备工作。我们监理组将在会后认真审查施工组织设计及相关专项方案，并对现场准备情况进行进一步核实。对于汇报中提到的[可简要提及一两个关键点，如：关于XX部位的施工工艺、或XX材料的进场检验计划等]，我们后续将重点关注。

五、监理工作交底与要求

接下来，我代表监理单位，就本项目的监理工作向各位进行简要交底：

（一）监理工作依据

我们将严格依据以下文件开展监理工作：

1.国家及地方现行的法律法规、标准规范；

2.经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图纸及相关设计变更；

3.建设单位与施工单位签订的施工合同及附件；

4.建设单位与监理单位签订的监理合同及附件；

5.经批准的施工组织设计、专项施工方案等。

（二）监理工作范围与主要内容

监理工作将覆盖本项目的施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及保修期阶段。主要包括“三控三管一协调”：

*质量控制：严格把控原材料、构配件、设备进场检验关，对各分项分部工程施工过程进行巡视、旁站、平行检验，确保工程质量符合设计及规范要求。

*进度控制：审核施工进度计划，跟踪计划执行情况，分析偏差原因，协助施工单位采取纠偏措施，确保工程按期完成。

*投资控制：复核已完工程量，审核工程变更及签证，参与工程结算。

*合同管理：协助建设单位履行合同义务，监督施工单位合同履约情况，处理合同争议。

*信息管理：做好监理日志、监理月报、会议纪要等各类监理文件的编制、整理和归档工作。

*安全监理：监督施工单位落实安全生产责任制，审查安全专项施工方案，检查现场安全防护措施，督促消除安全隐患，杜绝安全事故发生。

*协调工作：协调建设单位、施工单位及其他相关单位之间的工作关系，确保项目顺利实施。

（三）监理工作程序与方法

1.监理规划与实施细则：我们已根据合同和项目特点编制了监理规划，后续将针对关键工序和重点部位编制详细的监理实施细则，并分发至各相关单位。

2.开工条件审查：在施工单位提交开工报告后，我们将对各项开工条件进行严格审查