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制药厂中药提取罐维护细则
一、总则
本细则适用于制药厂全体涉及中药提取罐操作、维护的员工。中药提取罐作为制药生产流程中的关键设备,其良好的运行状态直接关系到药品的质量与生产效率。为确保中药提取罐的正常运行,延长设备使用寿命,保障安全生产,结合本厂的企业文化“质量至上,关爱生命”以及经营理念“以科技创新为驱动,以优质产品服务社会”,特制定本维护细则。本厂秉持扁平化管理理念,旨在减少层级,提高信息传递效率,使设备维护相关指令能迅速准确传达至一线员工。
二、人员管理
1.培训与资质
-操作与维护中药提取罐的员工必须经过专业培训,培训内容涵盖设备的工作原理、操作流程、维护要点等。培训由本厂资深技术人员或设备供应商专业人员授课。
-培训结束后,员工需通过理论与实际操作考核,取得操作资格证书方可上岗。证书有效期为三年,到期需重新培训考核。
-定期组织员工参加行业内的新技术、新维护方法培训,鼓励员工自主学习,提升业务水平,以适应不断发展的制药技术。
2.职责分工
-设备操作人员负责日常的开机、关机操作,运行过程中的参数监控与记录,以及简单的清洁维护工作。如每班次作业结束后,对提取罐外部进行清洁,检查设备运行参数是否正常并记录在案。
-设备维护人员负责制定详细的维护计划,定期对设备进行全面检查、保养与维修。例如每月对提取罐进行一次全面检查,包括罐体密封性、管道连接情况等。
-技术管理人员负责对设备运行状况进行评估,提供技术支持,解决复杂的技术问题。如在设备出现故障时,及时组织人员进行故障诊断与修复,并对维修过程进行技术指导。
三、维护事项
1.日常维护
-每日开机前,操作人员需检查提取罐的外观,确保罐体无明显损伤、变形,各连接部位无松动。同时检查电源、气源、水源是否正常接通,阀门开关位置是否正确。
-运行过程中,密切关注设备的运行声音、温度、压力等参数,如有异常应立即停机检查。每小时记录一次运行参数,如温度、压力、搅拌速度等,以便及时发现潜在问题。
-每班作业结束后,关闭设备电源、气源、水源,打开提取罐的排污阀,排出罐内残留的药液和杂质,然后用清水冲洗罐体内部,确保无残留物质。
2.定期维护
-每周对提取罐的搅拌系统进行检查,包括搅拌轴的磨损情况、搅拌桨叶的紧固程度以及减速机的油位和润滑情况。如发现搅拌轴磨损严重,应及时更换;搅拌桨叶松动需重新紧固;减速机润滑油不足时,及时添加。
-每月对提取罐的加热系统进行检查,查看加热管是否正常工作,有无损坏或堵塞。对蒸汽管道进行保温检查,确保保温效果良好,减少能源损耗。同时检查罐体的密封性,可通过压力测试等方法,确保无泄漏现象。
-每季度对提取罐的控制系统进行全面检查,包括电气元件的性能、传感器的准确性以及控制程序的稳定性。对老化或损坏的电气元件及时更换,对传感器进行校准,确保控制系统能够准确控制设备运行。
3.故障维护
-当设备出现故障时,操作人员应立即停机,并及时通知维护人员。维护人员接到通知后,应迅速赶到现场进行故障诊断。
-对于常见故障,维护人员应按照预先制定的故障排除流程进行修复。如遇到复杂故障,技术管理人员应组织相关人员进行分析,制定解决方案。
-故障修复后,维护人员应详细记录故障发生的时间、现象、原因以及修复过程,以便总结经验,预防类似故障再次发生。
四、财务管理
1.维护预算
-每年年初,由设备维护部门根据设备的使用状况、维护计划以及市场价格波动等因素,编制中药提取罐的年度维护预算。预算内容包括设备保养所需的材料费用、维修工具购置费用、外委维修费用等。
-维护预算经财务部门审核、厂领导批准后执行。在执行过程中,如因特殊情况需要调整预算,需按照本厂的财务审批流程进行申请和审批。
2.成本控制
-设备维护人员在进行维护工作时,应合理使用材料和工具,避免浪费。对于可修复再利用的零部件,应尽量修复使用,降低设备维护成本。
-采购部门在采购维护所需的材料和零部件时,应通过招标、询价等方式,选择质量可靠、价格合理的供应商,确保采购成本的合理性。
-财务部门定期对设备维护成本进行分析和核算,及时发现成本控制中的问题,并提出改进措施。
五、物资管理
1.备件管理
-建立完善的备件库存管理制度,根据设备的易损件清单和过往维修记录,储备一定数量的常用备件,如密封件、阀门、传感器等。
-对备件进行分类存放,标识清晰,便于查找和取用。定期对备件进行盘点,确保账物相符。如发现备件短缺,应及时采购补充。
-对新采购的备件进行质量检验,合格后方可入库。对于长期未使用的备件
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