企业管理-换届工作流程 SOP.doc

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企业管理-换届工作流程SOP

一、目的

规范换届工作流程，保障换届工作依法依规、公平公正、平稳有序进行，确保组织领导班子顺利交接，维护组织稳定发展，为组织持续健康运行提供有力保障。

二、适用范围

本SOP适用于各类组织（企业、社团、协会等）的领导班子换届工作，涵盖换届筹备、候选人提名、选举实施、工作交接等工作环节。

三、职责划分

换届工作领导小组：负责全面统筹换届工作，制定换届工作方案；组织协调各部门开展换届工作；监督换届工作流程执行情况；处理换届工作中出现的重大问题。

组织人事部门：负责候选人资格审查；组织提名推荐工作；起草换届相关文件；组织选举工作；办理换届后人事任免手续。

纪检监

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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