IPD产品开发流程（18页PPT）.ppt

产品开发流程

具体发流程

---不同、操作流程不同

具体类其驱动力分类市场驱动技术驱动提高竞争能力

市场驱动的作流程完整的进行全部的开发流程！！！市场驱动的点：1、目标用户群模糊2、新3、竞争环境不清4、目标产品不清5、技术可行性、制造可行性不清6、投资组合、风险、回报不清7、政策导向、法律法规不清8、产品适用的标准不清9、可制造性不清10、客户服务和技术支持方案不清11、可获得资源不清12、费用不清概念阶段工作设计及验证阶段工作规划阶段工作立工作

提高竞争力的作流程部分概念阶段工作设计及验证阶段工作规划阶段工作提高竞争力的点：1、目标用户群清晰2、本清晰3、竞争环境清晰4、目标产品有待清晰5