搭建宽广舞台加快青年科技人才成长步伐.pdf

科学管理35

搭建宽广舞台加快青年科技人才成长步伐

采油工程技术研究院李萍

大力加强人才队伍建设，是树立和落实科学人才观，促进各类人才协调发展的内

在需要。近年来，中原油田采油院不断创新人才培养机制，优化顶层设计、注重激励

引导、务求工作实效，组织开展青年科技人员开展职业生涯规划，促进青年科技人才

培养。本文结合中原油田采油院对青年科技人才培养和管理的实践，总结出一些观点

和看法。

职业生涯规划是指个人根据对自身的主观因素和客观馈和评点，督导青年科技人员朝生涯设定的目标方向发

环境的分析，确立自己的职业发展目标，选择实现这一目展。

标的职业，以及制定相应的工作、培训和教育计划，并按（3）优化目标，有的放矢。在设计职业目标的过程

照一定的时间安排，采取必要的行动实现职业生涯目标的中，采取开放式的互动设计平台。从自我诊断、评价、分

过程。近年来，中原油田采油院大力实施“人才兴院”战析入手，进而由基层单位根据本人工作效率、表现、绩效

略，根据工程院未来发展对岗位、专业的需求，着重加强及优缺点的分析做出初步设计草案，提交组织部门作进一

青年科技人才培养规划，开展青年科技人员职业生涯规划步的分析和评价。组织部门在综合各方面意见及征询本人

设计活动，将个人行为上升到组织行为中来，指导青年科意见的前提下，运用“能力+意愿+个性+职位”的基本模

技人员健康成长、快速成才，形成良好的机制和氛围，培型，全面、深入测量个人的能力状况、意愿状况、个性特

养造就一批科学素养较高、品行素质良好、符合研究院发质状况及职位说明，客观认识和调整这四个方面以达到高

展需要的科技人才。度统一。形成一个阶段性的青年科技人员职业生涯管理的

一、优化顶层设计，制订职业生涯科学规划方针目标展开图，其中包括与个人人生目标及长期阶段目

（1）宣传动员，深入调研。遵循循序渐进原则，成标相配套的生涯发展战略，与短期阶段目标相配套的生涯

立职业生涯管理领导小组，做好职业生涯管理方面知识的发展策略等，提交院领导审定。努力做到三方协作共同制

培训，提高开展职业生涯规划设计重要性和必要性的认定，充分考虑每名青年科技人员的优缺点及专长、个人职

识，增强执行的有效性和准确性。在职业生涯规划前期，业目标与组织目标的一致性、职业生涯目标管理的动态性

工程院积极做好青年科技人员职业生涯规划宣传工作，同及滚动的修正性，突出体现事业留人的宗旨。同时，定期

时依托“机关作风大转变、深入基层解难题”调研活动和开展职业生涯规划专项座谈会，并不失时机地随着组织结

青年科技人员面对面交流，努力协调个人目标与组织目构的调整进行调整。

标，使个人目标和组织目标相一致。二、注重激励引导，搭建青年人才成长通道

（2）建章立制，强化指导。一是修订完善了职业生（1）搭建平台，营造环境。院党委将职业生涯管理

涯规划设计操作过程中涉及的《优秀人才选拔实施办作为事业留人的措施之一，除了与青年科技人员建立良

法》、《项目长竞聘实施办法》、《专业技术职务聘任实性、互动的沟通渠道外，进行了“三楼四园地”工程改

施办法》、《优秀科技人才动态管理办法》等管理制度，造，积极营造良好的科研工作环境；开通万方数据网和维

编制