山东吉龙集团有限公司校园招聘公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库答案详解版推荐.docxVIP

山东吉龙集团有限公司校园招聘公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库答案详解版推荐.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

山东吉龙集团有限公司校园招聘公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库答案详解版推荐

一、单项选择题

1.以下哪项不属于高层次人才和急需紧缺人才的引进原则?

答案:B.追求数量扩张

解析:高层次人才和急需紧缺人才的引进原则通常包括注重质量、突出重点、按需引进、优化结构等,而数量扩张并不符合引进高层次人才和急需紧缺人才的目的。

2.以下哪个岗位不属于山东吉龙集团有限公司的急需紧缺岗位?

答案:D.人力资源专员

解析:根据公司业务特点和人才需求,一般会列出如研发工程师、市场营销经理、项目经理等作为急需紧缺岗位,人力资源专员虽然重要,但通常不属于急需紧缺岗位。

3.在高层次人才引进过程中,以下哪个因素不是评估人才的重要指标?

答案:C.工作年限

解析:高层次人才评估指标通常包括学术成果、专业能力、工作经验、综合素质等,而工作年限并不能全面反映一个人的能力水平。

二、多项选择题

4.以下哪些措施有助于提高高层次人才和急需紧缺人才的引进效果?

答案:A.提供具有竞争力的薪酬待遇;B.完善职业发展通道;C.优化工作生活环境;D.加强企业文化建设。

解析:提高引进效果需要从多方面入手,包括提供有吸引力的薪酬待遇、完善职业发展通道、优化工作生活环境以及加强企业文化建设等。

5.以下哪些属于高层次人才和急需紧缺人才引进的优惠政策?

答案:A.安家费补贴;B.住房补贴;C.子女教育优惠政策;D.科研启动经费。

解析:优惠政策通常包括安家费补贴、住房补贴、子女教育优惠政策、科研启动经费等,旨在吸引和留住高层次人才和急需紧缺人才。

三、案例分析题

6.阅读以下案例,回答问题。

案例:山东吉龙集团有限公司在引进一位高层次研发人才时,发现其在面试过程中存在学术不端行为。请分析该公司应该如何处理此情况。

答案:山东吉龙集团有限公司在发现该人才存在学术不端行为后,应立即启动调查程序,核实情况。如确认存在学术不端行为,应取消其引进资格,并向相关高校或研究机构通报情况。同时,公司应加强对引进人才的背景调查,确保引进人才的学术诚信。

解析:学术诚信是高层次人才的重要素质,公司在引进人才过程中应严格把关。发现学术不端行为后,应严肃处理,以维护公司形象和利益。

7.阅读以下案例,回答问题。

案例:山东吉龙集团有限公司在招聘过程中,遇到一位急需紧缺人才,但其专业与公司需求不完全匹配。请分析该公司应该如何决策。

答案:山东吉龙集团有限公司在面临此类情况时,应综合考虑该人才的潜力和公司需求。如果该人才具备较强的学习能力和发展潜力,且其专业在一定程度上与公司需求相关,公司可以考虑录用,并在入职后为其提供相应的培训和指导。同时,公司也应关注该人才在试用期的表现,以确保其能够胜任工作。

解析:在招聘急需紧缺人才时,公司应灵活把握,既要考虑人才的专业背景,也要关注其潜力和适应性。通过培训和指导,帮助人才更好地融入公司,发挥其价值。

您可能关注的文档

文档评论(0)

思钱想厚 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档