工程部长竞聘考试题及答案.docxVIP

工程部长竞聘考试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程部长竞聘考试题及答案

试题部分:

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.下列哪项不属于工程项目管理的关键要素?

A.质量

B.进度

C.成本

D.天气

2.在项目启动阶段,首先需要完成的是:

A.编制项目计划

B.确定项目范围

C.分配项目资源

D.评估项目风险

3.工程项目质量控制的主要手段不包括:

A.检验

B.测量

C.试验

D.猜测

4.下列关于项目风险管理的说法,错误的是:

A.风险识别是风险管理的基础

B.风险应对策略包括风险规避、减轻、转移和接受

C.风险管理只关注负面风险

D.风险监控是持续的过程

5.在项目管理中,WBS代表:

A.工作分解结构

B.项目组织结构

C.职责分配矩阵

D.甘特图

6.下列哪项不是项目沟通管理的主要过程?

A.规划沟通

B.发布信息

C.管理干系人期望

D.控制质量

7.项目时间管理的核心活动是:

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动历时估算

D.制定项目进度计划

8.在项目执行过程中,变更请求应由谁提出?

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目干系人

D.以上均可

9.下列关于项目采购管理的说法,正确的是:

A.采购管理只涉及货物采购

B.采购过程包括编制采购计划、实施采购和管理采购

C.采购管理不包括合同管理

D.采购过程与项目其他过程无关

10.在项目收尾阶段,主要进行的工作包括:

A.项目验收

B.项目审计

C.项目总结

D.以上均是

二、多项选择题(每题4分,共40分)

1.工程项目管理的目标通常包括:

A.质量目标

B.进度目标

C.成本目标

D.安全目标

E.环境目标

2.项目启动阶段的主要任务包括:

A.确定项目目标

B.组建项目团队

C.制定项目章程

D.识别干系人

E.编制项目范围说明书

3.工程项目风险管理的方法包括:

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

4.项目时间管理中,活动定义的工具和技术包括:

A.分解

B.模板

C.滚动式规划

D.专家判断

E.类比估算

5.项目沟通管理的规划阶段需要完成的工作有:

A.确定干系人的信息需求

B.选择沟通方法

C.编制沟通计划

D.管理干系人期望

E.评估沟通效果

6.下列关于项目质量管理的说法,正确的有:

A.质量管理是确保项目满足预定需求的过程

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量规划在项目启动阶段进行

D.质量保证是确保质量管理体系运行的过程

E.质量控制关注的是可交付成果的质量

7.项目采购管理包括哪些过程?

A.编制采购计划

B.实施采购

C.管理采购

D.结束采购

E.评估供应商

8.在项目执行阶段,项目经理需要关注的工作包括:

A.指导和管理项目执行

B.实施风险管理计划

C.管理项目团队

D.管理干系人参与

E.监控项目工作

9.项目收尾阶段的主要活动有:

A.项目验收

B.项目审计

C.项目总结

D.项目后评价

E.项目团队成员遣散

10.下列哪些属于项目干系人?

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目发起人

D.项目客户

E.政府部门

三、判断题(每题2分,共20分)

1.项目章程是由项目经理制定的。()

2.在项目执行过程中,一旦确定的项目范围不能随意变更。()

3.项目风险管理只关注负面风险,对正面风险不予考虑。()

4.项目时间管理中,关键路径法(CPM)是一种常用的工具和技术。()

5.项目沟通规划只需要在项目启动阶段进行一次,后续不需要调整。()

6.项目质量管理中,质量控制关注的是过程的质量,而不是可交付成果的质量。

()

7.项目采购管理中,合同管理是确保供应商履行合同义务的关键过程。()

8.在项目收尾阶段,项目经理的主要工作是完成项目的交付和关闭项目。()

9.项目干系人管理主要是为了满足干系人的需求,以确保项目的成功。()

10.项目变更控制委员会(CCB)通常由项目团队成员组成,负责审批项目变更请

求。()

四、填空题(每题2分,共20分)

1.项目章程是正式批准一个项目的_____文件。

2.在项目管理中,_____是确保项目成功完成的关键因素之一。

3.项目范围说明书详细描述了项目的可交付成果和_____。

4.项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和_____四个主要过程。

5.项目时间管理中,活动排序通常使用_____技术。

6.项目沟通规划的主要输出是_____。

7.项目质量管理中,质量控制关注的是可交

文档评论(0)

金属大师 + 关注
实名认证
文档贡献者

各种文化典故,学科知识,生活常识,中小学文档等等,你需要的都在这里。

1亿VIP精品文档

相关文档