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电力企业设备维修保养计划书

一、总则

1.1目的与意义

为确保电力企业各类生产设备的安全、稳定、经济运行，延长设备使用寿命，预防和减少设备故障，保障电力生产的连续性和可靠性，降低运营成本，特制定本计划书。本计划书旨在规范设备维修保养行为，明确职责，确保各项维修保养工作落到实处，为企业安全生产提供坚实保障。

1.2编制依据

本计划书依据国家及行业相关法律法规、标准规范（如《电力设备检修规程》、《电力安全生产工作规程》等）、设备制造商提供的技术资料及说明书、企业自身设备运行状况和历史维护数据，并结合企业实际生产需求编制而成。

1.3适用范围

本计划书适用于本电力企业所属的各类发电、输电、变电、配电设备及相关辅助生产设备的维修保养管理工作。具体包括但不限于：发电机组、变压器、开关设备、输电线路、配电装置、自动化控制系统、继电保护装置、励磁系统、冷却系统、润滑系统、各类泵阀等。

1.4基本原则

1.预防性为主，corrective为辅：强调日常巡检和定期维护保养，及时发现并消除设备潜在缺陷，防止故障发生。

2.全员参与，分级负责：建立从管理层到一线班组的多级管理体系，明确各层级、各岗位的职责。

3.标准化作业，规范化管理：制定统一的维修保养工艺标准和工作流程，确保工作质量。

4.技术先进，经济合理：在确保安全和性能的前提下，积极采用成熟先进的技术和方法，兼顾维修成本与效益。

5.持续改进，不断提升：定期对维修保养工作进行评估总结，持续优化计划和管理水平。

二、组织机构与职责

2.1组织机构

成立以企业主管领导为组长，生产部门负责人为副组长，各专业技术人员、检修班组长及相关管理人员为成员的设备维修保养管理领导小组，负责统筹协调和决策。日常工作由生产技术部门（或设备管理部门）具体组织实施。

2.2主要职责

1.领导小组职责：审批年度维修保养计划及预算；协调解决重大维修保养项目及资源配置；监督检查计划执行情况；组织重大设备故障分析及处理。

2.生产技术部门（设备管理部门）职责：负责编制、修订本计划书及相关技术标准；组织编制年度、季度、月度设备维修保养计划；下达维修保养任务；监督、检查、考核计划执行情况；负责备品备件、材料、工具的计划与管理；组织技术培训和安全交底；负责维修保养记录的归档与分析。

3.检修班组职责：严格按照维修保养计划和规程要求，具体实施设备的巡检、维护、保养及故障排除工作；准确、及时填写维修保养记录；上报设备缺陷、备品备件需求及工作总结；参与设备故障分析。

4.运行班组职责：负责设备的日常运行监控和巡检，及时发现和上报设备异常情况；配合检修班组进行设备检修、试验工作；参与设备启停及验收。

5.安全监察部门职责：负责监督维修保养工作中的安全措施落实情况，确保作业安全；参与安全事故的调查处理。

6.物资供应部门职责：根据维修保养计划，负责及时采购、储备合格的备品备件、材料和工具，保障供应。

7.财务部门职责：负责维修保养费用的预算审核、资金拨付及成本核算。

三、设备维修保养范围与分类

3.1设备分类

根据设备在电力生产中的重要性、复杂程度及对安全运行的影响，将设备划分为关键设备、重要设备和一般设备，实行分级管理。

3.2维修保养范围

涵盖发电、输电、变电、配电各环节的主设备、辅助设备、控制保护设备、公用系统设备等。

3.3维修保养类别

1.日常巡检与维护：由运行人员和检修人员共同执行，包括设备外观检查、运行参数监视、清洁、紧固、润滑、简单调整等，及时发现和处理minor缺陷。

2.定期维护保养：根据设备特性和运行状况，按预定周期（日、周、月、季、年）进行的预防性维护工作，包括详细检查、部件更换、性能测试、精度校准等。

3.故障维修：设备发生故障或性能劣化至不合格水平时进行的修复性工作，包括故障诊断、部件更换、修复、系统恢复等。

4.技术改造：对老旧设备、存在安全隐患或效率低下的设备，结合生产需要进行的技术升级或改造，以提高设备性能、安全性和经济性。

四、维修保养计划的制定与审批

4.1计划编制依据

1.设备出厂说明书、维护手册等技术文件要求。

2.国家及行业颁布的相关检修规程、标准。

3.设备历年运行状况、故障记录、检修记录及技术评估报告。

4.企业年度生产计划及负荷预测。

5.备品备件供应情况及技术改造规划。

6.上级部门有关指令和要求。

4.2计划内容

维修保养计划应明确以下内容：

1.设备名称及编号。

2.保养项目及内容。

3.计划执行时间（周期）。

4.负责执行单位/班组。

5.主要技术要求及质量标准。

6.所需人力、物力（备品备件、材料、工具）。

7.预计费用。

8.安全技