（72页PPT）abc0602卓越现场管理新特丽专场东洋管理.pptVIP

卓越现场管理;介;伊格尔冶炼公司

案例分析;;唐·麦克莱－厂长

;麦克莱(厂长)和霍特(厂总工程师)、卢克·哈代(码头主管)的“晨会”上

;霍特将任务交给了科斯特;麦克莱询问科斯特：史密斯呢？霍特呢？;霍特、史密斯察看科斯特工作情况;麦克莱;思考：;真正要记住的是:;问题一;;人工作的动力来自哪里?;;;信念—核心价值观;信念—核心价值观;信念—核心价值观;世界优秀企业之所以长盛不衰的秘密之一，就是将人性化的理念与商业化的操作成功地融为一体。;;;人员领导;人员领导;人员领导;;;领导的执行力是企业执行力之源;;丽嘉酒店的员工为什么会幸福地微笑?;什么样的人有执行力?;执行要靠制度保证;;;;执行的真理;新特丽有天条吗?;执行真诀;执行实践;问题二;;点;订单生产难以计划;订单生产难以计划;多种少量，效率低落？;;多种少量，效率低落？;顾客

;你做了以下的基础管理吗?;工作计划;;;问题三;养刁客户的胃口;从养刁客户的胃口想到的;;从养刁客户的胃口想到的;;从养刁客户的胃口想到的;;从养刁客户的胃口想到的;东南亚海啸引发的灾难的联想;品质难为？;做稳定比做高标准重要;点;品质难为？;品质难为？;品质难为？;品质难为？;泰集团的一副标语;祝新特丽鸡年大吉大利,祝朋友们新年快乐，万事如意。