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  • 2025-09-10 发布于河南
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07年工商管理培训个人总结

07年工商治理培训个人总结

工商治理培训总结

一、学到的新学问和方法

(一)流程再造理论是我对运营治理课程学习感受最深的治理方法。我认为对生产流程的再造不仅可以提高工作效率,更主要的是提高企业经济效益。流程再造理论不仅适用于企业的生产环节,还适用于财务、供给等企业治理的各个环节。

(二)通过企业文化的学习使我消退了原来对企业文化就是口号和标语等错误的理解,对企业文化有正确的熟悉,感悟到从单位内部提炼出来的,根植于单位每个角落和每位职工精神中的,才是真正的企业文化。

(三)“三分技术,七分治理”,是现代治理学的新理念,让我们更加熟悉到,科学治理在市场经济下对促进企业良性进展起着重要作用。

(四)通过人力资源治理的学习,使我转变了人力资源治理就仅仅是制定职工薪酬和治理人事等的错误熟悉。现代企业的进展以人为本,重视人才,能否调动人的积极性,促使人的力量的最大发挥,是人力资源治理的重要任务。

(五)平常听到的和谈到的“战略”一词许多,通过这次对企业战略治理的学习,才从理论上对战略有深层次的了解。战略简洁说就是赢的规律,在如今布满变革和进展的时代,企业治理离不

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