2025生态修复公司绩效 KPI（修复达标率、植被恢复率）优化制度.docxVIP

2025生态修复公司绩效KPI（修复达标率、植被恢复率）优化制度

一、目的依据

目的：规范“修复达标率、植被恢复率”两大核心绩效KPI的设定、监测、评估及优化管理，通过量化指标精准衡量生态修复项目成效，驱动各部门及项目团队提升修复质量，确保项目符合生态验收标准及企业战略目标。

依据：根据《生态修复工程质量验收规范》《陆生植被恢复监测规程》《企业绩效管理规范》及公司生态修复项目管理要求，结合矿山、湿地、边坡等不同项目类型的修复特性制定本制度。

执行主体：人力资源部牵头，技术部、监测部、项目部、质量管控部协同执行；操作要求：人力资源部负责KPI体系构建与考核落地，监测部提供数据支撑；时间节点：制度发布后15日内完成全员专项培训，新项目启动前5日内完成KPI目标交底。

二、适用范围

本制度适用于公司总部及各分支机构所有生态修复项目（含矿山修复、湿地重建、边坡绿化、土壤治理等）的“修复达标率、植被恢复率”KPI管理，覆盖项目施工期、恢复期、保修期全阶段，涉及项目部、技术部、监测部等相关责任部门及个人的绩效评估。

执行主体：人力资源部；操作要求：按项目类型（矿山、湿地、边坡等）及规模（小型≤500万元、中型500-2000万元、大型＞2000万元）制定差异化KPI基准值清单；时间节点：每年3月更新基准值模板，项目开工前3日内完成专属KPI目标设定。

三、基本原则

生态导向原则：KPI设定以生态修复实效为核心，修复达标率需覆盖土壤、水质、植被等多维度指标，植被恢复率需区分乔木、灌木、草本的成活率标准，确保指标与生态目标高度契合。执行主体：技术部、监测部；操作要求：建立“生态目标-KPI指标”映射关系表；时间节点：每年1月20日前完成映射关系复核。

量化可测原则：KPI指标需明确量化标准（如矿山修复植被恢复率≥85%）、计算方法（植被恢复率=存活株数/总种植株数×100%）及数据来源，避免定性模糊表述，数据准确率≥95%。执行主体：监测部、人力资源部；操作要求：编制《KPI量化计算手册》；时间节点：制度发布后10日内完成手册编制。

分类适配原则：根据不同项目的修复难度及生态功能定位，差异化设定KPI基准值（如湿地修复植被恢复率≥90%、矿山修复≥85%），避免“一刀切”。执行主体：人力资源部、技术部；操作要求：建立项目类型与KPI基准值对应数据库；时间节点：项目立项时同步确定基准值，每季度更新数据库。

动态优化原则：KPI体系需根据项目实施效果、行业标准更新及企业战略调整动态优化，每年至少评估1次，连续2个季度未达标的指标需启动优化流程。执行主体：人力资源部、各责任部门；操作要求：建立KPI优化评估机制；时间节点：每季度末5日内完成指标实施效果评估。

联动激励原则：KPI考核结果与部门绩效薪酬、团队评优、个人晋升直接挂钩，强化激励导向，达标率100%的团队绩效薪酬上浮5%-10%。执行主体：人力资源部、财务部；操作要求：制定KPI考核激励细则；时间节点：年度考核前10日内完成激励细则确认。

四、管理职责

人力资源部负责人：审核KPI体系及优化方案，审批单次1万元及以下KPI考核激励费用，监督考核过程公平性，审批考核结果应用方案。执行要求：每季度组织1次KPI优化专题会；时间节点：方案及费用审核2个工作日内批复，考核结果3个工作日内审批。

绩效专员：负责KPI指标维护、数据收集与核实，组织KPI考核，编制考核报告，跟踪优化措施落实，建立KPI考核档案。执行要求：考核报告误差率≤3%；时间节点：每月10日前完成上月考核，季度末15日前完成季度考核报告。

技术部负责人：审核KPI基准值的科学性与适配性，提供不同项目的修复技术标准，指导KPI优化的技术方向。执行要求：每季度提供1次技术标准更新建议；时间节点：KPI基准值审核2个工作日内完成。

监测部负责人：负责KPI相关数据（如植被存活数、土壤修复指标）的监测与采集，确保数据真实可靠，出具《KPI监测数据报告》。执行要求：监测数据需附原始记录佐证；时间节点：每月5日前提交上月监测数据。

项目部负责人：组织项目团队达成KPI目标，制定针对性提升措施，配合监测部开展数据采集，反馈KPI实施过程中的问题。执行要求：每月召开1次KPI达标推进会；时间节点：收到考核结果后3日内制定改进措施。

质量管控部负责人：核查KPI达标情况的真实性，参与KPI考核结果评审，监督整改措施的落实效果。执行要求：每季度开展1次KPI达标质量专项核查；时间节点：考核报告出具后5日