薪酬激励方案设计CompensationDesig.pptxVIP

薪酬激励方案设计Compens;如何把企业战略策略与人力资源策;战略规划业务流程、组织结构工作;薪酬的目的--薪酬推动行为;报酬体系报酬经济的非经济的直接;010305020406对内公;平衡(1)Balance$;平衡(2)Balance竞;薪酬系统的构成;薪酬哲学四个基本问题：Why,;薪酬的理念（续）Why:为什么;薪酬的理念（续）1Organi;How:我们如何支付？用什么样;关于付薪理念的讨论3P工资Pa;01.3P工资之一02.Pay;关于职位的定义什么是工作？什么;工作分析（jobanalys;职位说明书是人力资源管理的基础;对职位的任务和性质加以说明明确;组织机构图表明当前工作、;职责范围描述的原则/方法职责;职位工资-岗位职级划分-职位评;职位评估的应用（一）LL-1L;职位评估的应用（一）宏观了解职;职位评估的应用（二）020,0;职位评估的应用（三）员工职业发;01排序法02因素比较法03分;排序法举例级别最低值中位值最高;企业组织中普遍地存在着价值排序;因素比较法举例;点值评估法-评估系统因素确定;点值评估法职位评估练习;职位评估的建议成立评估委员会;选择哪些付酬因素进行评估01如;了解市场薪酬水平政府公布的工资;确定职级薪酬水平-薪酬调查S;确定职级薪酬水平-薪酬调查S;Medianisnorma;Mean