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- 2025-09-11 发布于北京
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人力资源管理工具——绩效考核
部门KPI绩效考核表模板(全自动计算版本,8888升级)
说明:该绩效考核表为部门KPI绩效考核模板,关键数据全自动生成,但指标明细需要自己填入.指标主要分为包括KPI指标(含常规KPI指标与改进KPI指标)以及管理要项两大部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充.功能特色:8.根据权重自动计算各指标分值;8.自动计算出基本目标达成情况、挑战目标达成情况并对达到挑战值的项目进行自动加分;8.自动统计基本目标考核评分、公司考核评分、最终综合得分,自动评等级;8.总体数据进行了统计,一目了然;8.KPI指标与管理要项两部分的关键数据还分别进行了统计,便于后期深度分析.部分术语说明:基本考核得分:基本目标值的达成情况及其评分;挑战值加分:是指达到挑战值,需要加的分值;减分项是指特定情况下(距离基本目标太远或者出现较大工作失误)需要减分的值;公司考核评分=基本考核得分+加分-减分;最终综合得分等于公司考核评分与自我评分的平均值.使用方法:先设置好满分值、超过挑战值加分标准以及等级标准值(等级标准见表格右侧),然后,填入各项指标名称,并进行合理的权重分配,最后再在空白处填入其他基础数据即可,颜色标注部分为全自动生成,请勿录入数据.如果不想
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