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银保渠道转型发展成效方向思路挑战与机遇;;;;;(一)主要挑战
续期保费218亿,占公司续期保费的9.
寿险业永恒的主题。
品,将带来更大的挑战。
要以提高质量和效益为中心,创新发
高价值、高创费业务,提高
团队经营管理方面,要从粗放型向标准化的自主经营模式转型
长期期交,提高长期期
“大健康、大养老、大资
主管队伍是队伍的骨干,是团队建设和自主经营
公司银保渠道自2001年创立以来,长期以趸交业务为主,曾为公
提高客户收益,实现转保期交件数和金额
客户经理,精细化经营网点,实现有效开发。
进渠道转型发展,实现“四创”(即创保费、创费用、创价值、创利润),做
转型升级是推进公司持续健康发展的根本;;;;;;;渠道代理期交保费55亿,仅占渠
“大健康、大养老、大资
9亿,同比增长34%。
为中间业务收入的重要来源。
续期保费218亿,占公司续期保费的9.
高价值期交业务具有先发
万一网制作整理,未经授权请勿转载转发,违者必究
渠道定位,要由大向强转型
?由过去单一线下柜面销售,
展方式、经营模式、管理机制,推动利益来
业务,抓队伍就是抓发展。
能”等环境下,队伍增员
**董事长在年工作会议上指出:
源,可谓取之不尽、用之不竭
是银保经营的必然要求,只有期交业
(一)主要挑战;;;;;;;;;谢谢观看!;感谢观看
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