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营运经理KPI考核评分表

营运经理绩效考核表优质资料

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考核时间：年月

姓名：

门店：

区域岗位：

序号

指标

权重

指标要求

评分等级

得分

自评

(10%)

上级

(90%)

结果

业绩考核

1

业绩完成率

40%

1级：门店销售业绩任务完成79%以下

2级：门店销售业绩任务完成80%-89%

3级：门店销售业绩任务完成90-99%

4级：门店销售业绩任务完成100%以上（含100%）

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

2

商品陈列

5%

配合门店区域商品陈列（每月各门店至少一次样品陈列大调整），促销商品POP跟进到位

按要求完成5分.否则0分

3

培训

管理

10%

培训计划完成率100%；（计划完成培训人员数100%，培训人员合格率90%）

按要求完成10分

下降一个1%点扣2分，依此类推

4

营运门店日常管理

25%

营运日常管理达标率95%以上（巡检达标率95%以上）

所有按要求达到25分

下降一个1%点扣2分，依此类推

5

促销计划

10%

促销方案预期目标达成率95%以上

按要求完成得10分

下降一个1%点扣2分，依此类推

6

人员管理

10%

员工流失率控制在8%以内

按要求完成得10分，