S国有企业绩效管理的深度变革与提升策略.docx

破局与革新：S国有企业绩效管理的深度变革与提升策略

一、绪论

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的大背景下，市场竞争日益激烈，国有企业作为国家经济的重要支柱，其运营效率和管理水平直接关系到国家经济的稳定与发展。绩效管理作为提升企业效率、优化资源配置的重要手段，在国有企业中得到了广泛应用。然而，受历史原因和管理体制等因素的影响，国有企业绩效管理在实践中仍存在诸多问题。S国有企业作为行业内的重要企业，也面临着绩效管理方面的挑战，如绩效指标设置不合理、考核过程缺乏公正性、绩效结果应用不充分等，这些问题严重影响了企业的发展和员工的积极性。

研究S国有企业绩效管理改进具有重要的理论与实践意义