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企业管理-五金厂的工作流程SOP
一、适用范围
本SOP适用于五金厂从原材料采购、加工制造（如冲压、锻造、焊接、切削等）、表面处理到成品检验、包装入库及出货的全流程生产运营，旨在规范五金产品生产流程，提高产品质量和生产效率。
二、职责分工
生产厂长：全面负责五金厂的生产管理工作，制定生产计划和生产目标；协调各部门之间的工作，确保生产顺利进行；监督生产过程中的质量、安全和成本控制；处理生产中的重大问题，推动生产技术改进和工艺优化。
采购主管：负责五金厂原材料（如钢材、铝材、铜材等）和辅助材料（如润滑油、切削液等）的采购工作；寻找合格供应商，签订采购合同，确保原材料质量和供应稳定；对采购成
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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