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5S五常法管理制度

第一章总则

第一条为了提高公司内部管理水平，营造整洁、有序的工作环境，提高员工工作效率，根据国家有关法律法规和企业内部规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门和员工的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理工作。

第三条5S管理工作的目标是：通过整理、整顿、清扫、清洁、素养，实现工作场所的整洁、有序、安全、高效。

第四条公司应建立健全5S管理组织机构，明确各部门和人员的职责，确保5S管理工作的顺利运行。

第二章5S管理工作内容

第五条整理（Seiri）：对工作场所进行整理，区分要与不要的物品，清除不必要的物品，实现工作场所的简洁明了。

第六条整顿（Seiton）：对工作场所的物品进行分类、定位、标识，确保物品的有序摆放，便于取用。

第七条清扫（Seiso）：定期清扫工作场所，保持工作环境的清洁卫生，防止发生意外事故。

第八条清洁（Seiketsu）：建立清洁制度，保持工作场所的清洁，形成良好的工作环境。

第九条素养（Shitsuke）：培养员工良好的工作习惯，遵守5S管理制度，自觉维护工作环境。

第三章5S管理实施与监督

第十条公司应制定5S管理工作计划，明确实施步骤、时间节点、责任人和预期目标。

第十一条各部门应按照公司统一部署，组织实施5S管理工作，确保各项任务按时完成。

第十二条公司应建立健全5S管理监督机制，对5S管理工作的实施情况进行定期检查和评估。

第四章培训与考核

第十三条公司应组织开展5S管理培训，提高员工对5S管理制度的认识和操作能力。

第十四条定期对员工进行5S管理考核，确保员工掌握5S管理要求，自觉应用于实际工作。

第五章奖惩与激励

第十五条对在5S管理工作中表现突出的部门和个人，公司应给予奖励，激发员工积极参与5S管理的积极性。

第十六条对违反5S管理制度，造成经济损失或信誉损失的，应依法追究责任。

第六章附则

第十七条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

第十八条本制度的解释权归公司管理层所有。