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企业人力资源管理制度优化路径与实践模式研究

目录

一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1彭洋经济环境变化对企业资源开发的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2人力资源管控对组织效能提升的重要性认知．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2研究目标与价值内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1核心研究问题的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.2几何角度的理论与实践意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.3相关文献回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.1国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.2现有研究的不足及本研究的切入点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.4研究思路与方法运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.4.1技术路线图描绘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.4.2分析方法选择与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

二、企业人力资源管理机制的理论梳理与框架构建．．．．．．．．．．．．．25

2.1人力资源管理的核心功能概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1.1人才引进与配置的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.2员工培训与开发的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1.3绩效管理与激励的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.1.4职业生涯规划与员工关系管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2机制优化理论述要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.2.1系统论视角下的机制优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.2.2行为科学视角下的机制优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3完善路径研究框架初步构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

三、企业人力资源管理体系现状剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1企业人力资源管理体系构成要素识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.1.1体系化制度框架检视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.1.2组织执行机构设置反腐．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.1.3信息系统支撑作用分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.2现有机制运行中存在的问题诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.2.1制度打架与协调性不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.2.2执行效率低下与灵活运筹缺乏．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

3.2.3员工参与度不高与满意度偏低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

3.2.4与战略目标结合松散．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

四、人力资源管理体系完善的具体路径探寻．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

4.1优化体系设计原则遵循．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

4.1.1与组织文化相适应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

4.1.2强调过程管控与结果导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

4.1.3兼顾公平性与竞争性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

4.2人才培养选拔机制创新分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

4.2.1多元化选人标准确立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84