2025年企业人力资源管理师（决策）技能操作试卷.docxVIP

2025年企业人力资源管理师（决策）技能操作试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本题型共25题，每题1分，共25分。每题有1个最符合题意的选项，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置）

1.小王刚入职一家互联网公司，作为HR，你在进行入职引导时，最应该优先让他了解公司的哪项制度？A.员工手册B.考勤制度C.绩效考核办法D.员工行为规范

2.当员工小李连续三个月绩效考核不合格时，作为HR，你建议公司采取哪种方式首先沟通？A.直接进行绩效面谈B.先与他的直属上级沟通C.调阅他的工作记录D.安排他参加培训

3.某公司销售额连续下滑，老板要求HR部门在一个月内裁员20%，以下做法最不妥当的是什么？A.制定详细的裁员计划B.与工会协商C.直接发布裁员通知D.准备法律咨询文件

4.在设计岗位说明书时，以下哪项内容最容易引起争议？A.工作职责描述B.工作环境要求C.薪酬待遇标准D.工作权限范围

5.小张因为工作压力过大提出辞职，作为HR，你应该怎么做？A.直接批准他的辞职申请B.了解他辞职的真实原因C.建议他申请病假D.通知他的直属上级

6.某公司高管突然离职，作为HR，你应该采取哪些步骤？A.立即发布招聘广告B.内部推荐C.了解离职原因D.准备离职补偿方案

7.在进行面试时，以下哪种提问方式最有利于评估候选人的实际能力？A.你为什么选择我们公司？B.请描述一次你解决复杂问题的经历C.你的期望薪资是多少？D.你有什么缺点？

8.某公司员工普遍反映加班严重，作为HR，你应该怎么做？A.规定加班上限B.安排调休C.提高加班费D.优化工作流程

9.在制定员工培训计划时，以下哪项因素应该最先考虑？A.培训预算B.员工需求C.培训时间D.培训讲师

10.小李因为工作失误给公司造成损失，作为HR，你应该怎么做？A.直接扣除他的工资B.了解事情真相C.安排他参加培训D.调离原岗位

11.在进行薪酬调查时，以下哪种方式最可靠？A.网络薪酬数据B.行业报告C.员工访谈D.竞争对手调研

12.某公司员工投诉上司性骚扰，作为HR，你应该怎么做？A.直接找上司谈话B.调查核实C.安抚员工情绪D.发布内部通告

13.在进行员工满意度调查时，以下哪种问题最容易被员工认真填写？A.你对公司有什么建议？B.你满意你的工作吗？C.你愿意推荐公司给朋友吗？D.你愿意为公司加班吗？

14.某公司推行弹性工作制，作为HR，你应该怎么做？A.制定详细方案B.员工投票C.领导决定D.直接实施

15.在进行员工职业生涯规划时，以下哪项内容最容易被忽视？A.员工兴趣B.公司发展C.资源配置D.个人目标

16.小王工作积极性不高，作为HR，你应该怎么做？A.批评他B.了解原因C.增加奖金D.调离岗位

17.在进行绩效管理时，以下哪种方式最有效？A.年终考核B.过程监控C.目标设定D.薪酬调整

18.某公司员工离职率居高不下，作为HR，你应该怎么做？A.降低薪酬B.改善工作环境C.增加福利D.严格管理

19.在进行员工激励时，以下哪种方式最容易被接受？A.物质奖励B.股权激励C.荣誉表彰D.员工发展

20.小李工作能力很强，但经常不服从管理，作为HR，你应该怎么做？A.换领导B.加强培训C.严格管理D.安排他负责简单工作

21.在进行员工关系管理时，以下哪种方式最有效？A.定期沟通B.建立制度C.解决冲突D.增加福利

22.某公司员工抱怨工作压力大，作为HR，你应该怎么做？A.安排休假B.增加人手C.优化流程D.提高薪酬

23.在进行员工招聘时，以下哪种方式最经济？A.网络招聘B.校园招聘C.内部推荐D.招聘会

24.某公司员工普遍缺乏归属感，作为HR，你应该怎么做？A.增加团建活动B.改善工作环境C.建立制度D.提高薪酬

25.在进行员工培训评估时，以下哪种指标最有效？A.培训满意度B.培训效果C.培训成本D.培训时间

二、多项选择题（本题型共15题，每题2分，共30分。每题有2个或2个以上符合题意的选项，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置）

1.在进行员工入职引导时，以下哪些内容需要重点介绍？A.公司文化B.工作职责C.薪酬福利D.考勤制度E.绩