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供应商集中度与企业双元创新效率

【摘要】厘清供应商协同效应对双元创新效率的异质性影响，对于实现跨组织协同创新、解决创新难题、提升企业创新效率具有重要意义。文章采用2012—2023年沪深A股制造业上市公司的数据，探究供应商集中度对制造业双元创新效率的影响及作用机制。研究发现：供应商集中度正向影响企业总体创新效率，对探索式创新效率的促进作用强于渐进式创新效率。机制分析表明，供应商集中度通过提升资源配置效率、缓解融资约束提高双元创新效率，ESG履责有助于强化供应商集中度对双元创新效率的促进作用。进一步分析表明，在非国有企业、中西部和小规模企业中，供应商集中度对双元创新效率的促进作用更强。研究建议企业应优化供应商管理并积极履行ESG责任，发挥供应商合力，突破自身技术“卡脖子”难题，为制造业创新效率提升注入新动能。

【关键词】供应商集中度；双元创新效率；ESG履责；制造业企业

【中图分类号】F273.1；F275【文献标识码】A【文章编号】1004-5937（2025）05-0059-09

党的二十届三中全会强调，要推动技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级，培育壮大先进制造业集群，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，健全促进实体经济和数字经济深度融合制度。实体经济是国民经济的基础，制造业企业是国家发展实体经济的关键着力点，却正面临技术瓶颈和创新质量不足的双重困境，亟须通过创新突破以应对全球化竞争和技术封锁带来的挑战。然而，囿于创新风险高、不确定性高、回收周期长等制约因素，制造企业仍存在研发投入不足、成果转换损失高、投入利用率低等问题。如何提高制造企业创新效率逐渐成为学者们重点研究话题[1]。在开放式创新背景下，制造业专业分工持续推进，与供应商合作进行信息与知识交流以整合资源，提高创新效率逐渐成为常态及提升制造企业创新绩效的重要手段。因此，揭示供应商集中度对企业双元创新效率的影响机理，有助于促进双元创新的协调发展，为制造业企业提升整体创新效率提供策略和建议。

近年来，学术界关于供应商管理对企业创新的影响尚未形成统一定论，相关研究主要集中于三方面：一是探讨供应商集中度对创新的抑制效应。基于竞争视角，大部分学者认为供应商集中度通过限制企业资金投入、增大财务风险、削弱投资决策权等抑制企业创新。首先，供应商集中度降低了企业议价能力[2]，增加了专用性资产投资[3]，减少了异质性资源[4]，导致企业盈利空间压缩、资金占用与风险扩大，从而抑制企业创新。其次，供应商集中导致财务风险沿链溢出效应增强[5]，企业为应对财务风险增持流动性资产，挤出研发投入，抑制了企业创新。最后，供应商集中度导致企业处于弱势地位[6]，被迫减少开展风险较高的创新活动。

二是探究供应商集中度对创新的激励效应。基于协同视角，少部分学者认为供应商集中度通过降低成本、获取更多资源等促进企业创新。首先，高供应商集中度增加了双方的紧密联系程度，有利于降低库存、财务成本等，提高经营绩效[7]，从而增加企业创新投入，激活创新动力。其次，供应商集中度使企业与供应商构建成为紧密利益共同体，为双方实现资源共享、合作创新提供有力支撑，有利于获得更高的收益[8]。

三是探究供应商集中度对创新的非线性影响。梳理现有文献发现，目前关于供应商集中度对企业创新的研究主要集中于供应商集中度对企业单一指标研发投入、创新产出的影响，对于企业整体创新效率的研究较少。企业创新效率研究层面，既有研究仅肯定了供应商集中度对专精特新企业创新效率的促进效应[9]，却尚未聚焦于制造企业进行定向研究。根据组织双元理论，创新分为探索式创新与渐进式创新，基于此，可将创新效率分为探索式创新效率与渐进式创新效率。两者在资源配置、收益周期、成本投资规模上具有较大差异。企业创新投入资源的限制，导致企业只能选择不同的创新方式，如何分配有限资源于双元创新对企业竞争力及未来发展至关重要[10]。鉴于此，本文将研究供应商集中度对不同类型创新效率的差异影响及作用机制。

二、理论分析与研究假设

（一）供应商集中度与双元创新效率

基于供应链合作理论，提高供应商集中度对企业创新效率具有双重促进作用，这一作用路径可细分为资源配置效应与资金渠道效应，依据供应链协同理论进行深入剖析。

首先，从资源配置效应层面出发，提高供应商集中度强化了“供应商－企业”间的协同关系，分别从创新投入端与产出端促进资源的最优配置，进而提升创新效率。当供应商集中度较高时，双方能更有效地实现优势互补与资源共享[11]，包括但不限于信息的深度交换、知识的无缝传递及创新合作项目的协同推进，构建起一个紧密的协同创新网络体系[12]。从创新投入端来看，协同创新网络不仅增强信息透明度，有效缓解信息不对称问题[13]，而且使供需双方能够精准对接创新需求，避免投