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集团企业文化推广活动方案

一、活动背景与意义

在当前复杂多变的市场环境下，企业间的竞争已不仅仅是产品、技术和服务的竞争，更深层次地体现为企业文化的竞争。优秀的企业文化是企业持续健康发展的内生动力，是凝聚人心、激发活力、提升核心竞争力的关键所在。

本集团自创立以来，凭借坚韧不拔的创业精神和卓越的市场洞察力，取得了令人瞩目的成就。随着集团规模的不断扩大，业务领域的持续拓展，以及员工队伍的日益壮大，如何将我们在长期实践中积淀形成的宝贵精神财富系统化、清晰化，并有效传递给每一位成员，使其内化于心、外化于行，成为推动集团战略落地、实现可持续发展的共同思想基础和行为准则，已成为当前集团发展进程中一项至关重要的课题。

本次企业文化推广活动，旨在通过系统性、多维度、深层次的宣贯与实践，进一步强化全体员工对集团核心价值观、使命愿景的认知与认同，塑造独具特色的企业精神风貌，营造积极向上、和谐共进的文化氛围，从而为集团的行稳致远提供强大的文化支撑和精神引领。

二、活动目标

1.认知深化：使集团全体员工（包括新入职员工）全面、准确理解集团企业文化的核心内涵、发展历程及重要意义，清晰认知企业的使命、愿景、核心价值观及各项行为准则。

2.情感认同：通过互动体验与深度沟通，增强员工对企业文化的情感共鸣，将个人发展与企业愿景紧密相连，提升员工的归属感、自豪感和忠诚度。

3.行为转化：引导员工将企业文化理念自觉融入日常工作中，规范职业行为，提升职业素养，形成与企业文化相契合的工作习惯和团队协作模式。

4.氛围营造：在集团内部营造浓厚的文化氛围，使企业文化成为日常管理、团队建设、业务开展的重要指引，彰显企业独特的文化魅力。

5.品牌提升：通过内部文化的坚实建设，逐步向外部利益相关方（客户、合作伙伴、社会公众等）传递集团积极正面的文化形象，间接促进品牌价值的提升。

三、活动主题

“同心·同路·同行——共筑[集团名称]文化家园”

（*注：[集团名称]可替换为贵集团的实际名称，主题旨在强调员工与企业在文化引领下的心灵契合、道路认同与行动一致，共同建设美好家园的愿景。*）

四、活动对象

集团总部及各子公司、各部门全体在职员工。

五、活动时间与周期

本次企业文化推广活动拟定为[可在此处填写大致起始月份，如：某年某月]启动，为期[可在此处填写大致时长，如：半年/一年]的集中推广期。集中推广期后，企业文化建设将融入日常，形成常态化机制。

六、活动内容与实施步骤

第一阶段：文化梳理与宣贯准备（活动启动前1-2个月）

1.企业文化核心理念体系的最终确认与精炼：

*组织集团高层、核心管理团队及部分员工代表，对现有文化理念进行回顾、研讨与升华，确保文化理念的准确性、时代性和引领性。

*将核心价值观、使命、愿景等关键内容精炼提炼，形成易于记忆、传播和践行的文化主张。

2.企业文化手册/文化故事集的编撰与印制：

*编写《集团企业文化手册》，系统阐述文化理念、行为规范、文化故事等。

*收集整理集团发展历程中的典型人物事迹、感人故事，汇编成《[集团名称]文化故事集》，用鲜活案例诠释文化。

3.宣传物料设计制作：

*设计制作企业文化主题海报、宣传画、桌面摆件、文化墙、电子屏宣传素材等。

*策划企业文化主题曲（可选）或宣传短片。

4.内部宣传渠道搭建与预热：

*利用集团官网、内部OA系统、微信公众号、企业内网论坛、公告栏等现有渠道，开设企业文化专栏/专题。

*发布活动预告，营造期待氛围。

第二阶段：文化启动与集中宣贯（集中推广期第1-3个月）

1.“文化启航”——集团企业文化推广启动大会：

*集团高层亲自主持并发表动员讲话，阐述文化推广的战略意义。

*正式发布《集团企业文化手册》，解读核心文化理念。

*邀请优秀员工代表分享与企业文化相关的成长故事。

*可安排文艺表演或文化主题互动环节，增强启动仪式的感染力。

2.“文化浸润”——多维度宣贯活动：

*文化巡讲/工作坊：组织文化宣讲团，深入各子公司、各部门开展巡回宣讲和互动工作坊，确保文化理念覆盖到每一个角落。

*“文化大使”选拔与赋能：在各部门选拔一批对企业文化有深刻理解、积极践行的员工作为“文化大使”，进行专项培训，使其成为文化传播的中坚力量。

*新员工文化入职培训强化：将企业文化培训作为新员工入职培训的核心必修课程，并进行考核。

*文化知识竞赛/线上答题：利用线上平台开展企业文化知识竞赛或趣味答题活动，检验学习成果，激发学习热情。

*文化主题征文/演讲比赛：围绕“我心中的[集团名称]文化”、“文化引领我成长”等主题开展征文或演讲比赛，加深员工对文化的思考与感悟。

第三阶段：文化践行与深度融合（