原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
企业管理-医院院长工作流程SOP
一、适用范围
本SOP适用于医院院长日常管理工作，涵盖行政管理、医疗业务管理、人事管理、财务管理、对外协调等工作流程，旨在规范院长工作，提升医院管理水平，保障医院高效、有序运行，实现医院发展战略目标。
二、职责分工
1.医院院长：全面负责医院管理工作，制定医院发展战略、中长期规划和年度工作计划；组织实施医院行政管理、医疗业务管理、人事管理、财务管理等工作；负责医院重大决策，协调各部门之间的关系；代表医院对外进行沟通与合作，处理与政府部门、上级单位、其他医疗机构等的关系；定期向上级主管部门汇报医院工作情况。
2.副院长：协助院长开展工作，根据分工负责相
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
文档评论（0）