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部门负责人安全承诺书
为全面落实安全生产主体责任,强化部门安全管理体系建设,切实保障部门员工生命安全、生产设备稳定运行及企业财产不受损失,本人作为[部门名称]负责人,现郑重作出如下安全承诺,并严格履行以下责任:
一、全面落实安全责任,构建全员覆盖的责任体系
本人严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《[行业]安全生产条例》等法律法规及企业安全管理制度,将安全责任作为部门管理的核心职责,贯穿于日常经营、生产、管理全过程。明确部门安全管理第一责任人身份,对部门安全生产工作负全面领导责任,确保安全责任“纵向到底、横向到边”。
具体履行以下职责:
1.组织制定并签发部门年度安全生产目标及分解指标(包括但不限于重伤及以上事故零发生、轻伤事故率≤0.5‰、隐患整改率100%、安全培训覆盖率100%等),将目标完成情况纳入部门绩效考核核心内容,考核权重不低于30%。
2.每月至少主持召开1次部门安全专题会议,分析安全生产形势,研究解决重大安全问题(如高危作业风险管控、设备异常状态处置、新工艺引入安全评估等),会议记录由安全管理员存档备查,保存期不少于3年。
3.建立“部门负责人-班组长-岗位员工”三级安全责任清单,明确各层级人员安全职责(如班组长负责每日班前安全交底、岗位员工负责本岗位设备日常检查及隐患上报),每季度对责任落实情况进行现场抽查,抽查覆盖率不低于60%。
4.确保部门安全投入专款专用,年度安全费用预算不低于部门总产值的1.5%,重点用于安全设备设施更新(如粉尘防爆装置、紧急切断阀)、安全技术改造(如自动化控制系统升级)、安全培训及应急物资储备(如便携式气体检测仪、急救药品),费用使用明细按月向企业安全管理部门报备。
二、深化风险分级管控,筑牢安全预防第一道防线
坚持“风险预控、关口前移”原则,建立部门风险动态管理机制,确保风险辨识全面、评估科学、管控有效。
1.风险辨识与评估:每季度组织开展全员参与的风险辨识活动,覆盖生产区域(如车间、仓库)、作业环节(如吊装、焊接、有限空间作业)、设备设施(如压力容器、起重机械)及环境因素(如高温、噪声、有毒气体)。采用JHA(工作危害分析)、SCL(安全检查表)等方法,结合历史事故数据,识别可能导致人员伤亡、设备损坏或环境破坏的风险点,形成《部门风险清单》,经企业安全部门审核后公示。
2.风险分级与管控:根据风险发生可能性及后果严重性,将风险分为重大、较大、一般、低四个等级。对重大风险(如涉及易燃易爆物质的反应釜操作),制定专项管控方案,明确管控措施(如加装双连锁报警装置、设置独立操作间)、责任人员(由部门负责人直接督导)及监控周期(每小时记录运行参数);对较大风险(如高处作业),落实作业许可制度,作业前由班组长核查安全防护装备(如安全带、防滑鞋)及应急措施(如下方设置警戒区),作业中由安全管理员全程监督;一般及低风险通过完善操作规程、加强日常检查进行管控。
3.风险动态更新:当部门工艺、设备、人员或外部环境发生变化时(如新增生产线、更换原材料、极端天气预警),48小时内重新进行风险辨识与评估,及时更新风险清单并告知相关人员,确保风险管控措施与实际情况同步。
三、严格安全制度执行,夯实基础管理根基
以企业安全管理制度为依据,结合部门实际细化操作规范,确保制度执行“零折扣”。
1.操作规程管理:组织技术骨干、一线员工及安全专家编制/修订《部门各岗位安全操作规程》,内容涵盖操作步骤、安全注意事项、应急处置方法(如机械卡阻时的断电流程),经企业技术部门审核后发布。新规程发布后3个工作日内完成全员培训,培训后通过笔试(满分100分,80分合格)及实操考核(模拟故障处理)双重检验,未达标人员暂停上岗直至补考通过。
2.特殊作业管理:严格执行企业《特殊作业安全管理规定》,对动火、有限空间、临时用电等8类特殊作业实行“一票一证”管理。作业前,由作业负责人填写《特殊作业申请表》,经安全管理员核查作业条件(如可燃气体检测值<爆炸下限的10%、有限空间氧含量19.5%-23.5%)、安全措施(如消防器材到位、通风设备运行)及作业人员资质(如焊工证、有限空间作业证)后,报本人审批;作业中,安排专人全程监护(监护人员不得兼做其他工作),每2小时记录一次作业环境数据;作业后,组织清理现场、恢复设备状态,确认无遗留风险后签署验收意见。
3.设备安全管理:建立部门设备台账,记录设备名称、型号、投用时间、维护周期等信息,实行“一机一档”管理。制定《设备维护保养计划》,明确日常检查(由操作员工每班前完成,内容包括润滑情况、仪表指示)、月度保养(由维修班组完成,内容包括部件紧固、功能测试)、年度检修(委托有资质的第三方机构完成,内容包
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