职业的有效管理.pptVIP

第1页，共36页，星期日，2025年，2月5日主要内容?基本概念?生命、家庭、职业的历程?职业生涯管理的关键?人力资源管理中对于职业生涯的基本计划*第2页，共36页，星期日，2025年，2月5日主要内容?基本概念?生命、家庭、职业的历程?职业生涯管理的关键?人力资源管理中对于职业生涯的基本计划*第3页，共36页，星期日，2025年，2月5日那么，什么是职业，而职业生涯及其发展又是什么呢？?*第4页，共36页，星期日，2025年，2月5日职业——对个人来说，意味着追求一种职业（内职业）对组织来说，意味着努力为雇员在组织的作业生命中确定一条有所依循的可感知的发展通路（外职业）*第5页，共36页，星期日，2025年，2月5日职业生涯——职业生涯指一个人一生中所有与工作相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程*第6页，共36页，星期日，2025年，2月5日职业生涯发展——职业生涯发展指为达到职业生涯计划所列出的各种职业目标，而进行的知识、能力、技术的发展性（培训、教育）活动*第7页，共36页，星期日，2025年，2月5日职业发展的一个基础模型:人力资源计划和开发社会和文化价值观、成功标准和职业刺激与约束组织人力资源计划以总的环境评估为依据个人职业选择和职业计划以自我和机会评估为依据匹配过程招聘和挑选培训和开发工作机会和反馈提升和其它职业运动监督和辅导职业咨询组织奖励组织的后果生产率创造力长期效益个人的后果工作满意安全最佳的个人发展工作与家庭的最佳组合职业发展观的的本质是聚焦个人与组织在一段时期内的相互作用。下图展示了从人力资源角度上分析这种作用。*第8页，共36页，星期日，2025年，2月5日时间的职业生涯发展模型我们可以将前一张图融入时间过程，可以清晰地看出职业生涯发展是一个时间的发展观，决定着人力资源的计划和发展。组织问题匹配过程个人问题社会和环境作为雇主的组织，职业的源点作为职业选择者和任职者的个人人事计划职业选择招聘、挑选、岗位分配、培训成长和发展计划早期职业问题：如何确立贡献面岗位轮换、绩效评估、发展培训解决求安稳和不闻不问的计划中期职业问题：通用化，查找个人职业锚继续教育、岗位再设计或岗位轮换、兼职工作、创造性任务、咨询、退休更员、调配计划后期职业问题：言传身教，发挥个人的经验和智慧，离职和退休*第9页，共36页，星期日，2025年，2月5日研讨职业生涯发展的意义个人有助于分析全面人有利于个人管理自己的职业生涯，充分发挥自己的潜能组织有助于分析和理解组织的“气氛”或“文化”有助于分析组织中不同的职业及其相互作用的方式扩大了组织发展的概念有利于促进“培训”观念的转变，扩大训练与发展的领域；改善组织的人力资源计划和开发活动，使所有成员保持生产率和动力，提高组织绩效社会提供社会变化的前景，促使整个社会正视职业问题，全方位提高人才利用率*第10页，共36页，星期日，2025年，2月5日职业生涯发展的影响因素对于职业生涯的发展，社会、个人、组织都在相互影响，同时家庭也有重要的影响。经济、政治、社会、文化因素个人发展、家庭发展-生物和社会成熟过程中产生的问题-家庭问题-人要有工作和建立一种职业周期性：-每个周期都有各种里程碑为标志，表明这个人所处的位置、他完成的事情，最后还有这个人必须决定走什么道路的选择点-每一周期都有一种临界目标或要达到的状态，它部分由自然属性决定，部分由文化准则决定*第11页，共36页，星期日，2025年，2月5日主要内容?基本概念?生命、家庭、职业的历程?职业生涯管理的关键?人力资源管理中对于职业生涯的基本计划*第12页，共36页，星期日，2025年，2月5日对于生活、家庭和职业，各有其周期，它们也是相互相互作用的。一种生活/职业/家庭周期相互作用的模式压力高压力低要完成任务的难度实际的或“社会的”时间A：生物社会生命周期B：工作/职业周期C：家庭的生产周期A1B1A2A3A4B2B3C1C2A1：青少年A2：30岁的危机A3：中年的危机A4：老年的危机B1：进入职业组织B2：取得任职B3：退休C1：结婚，生孩子C2：子女成长*第