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施工进度计划网络图及横道图

一、施工进度计划的重要性

施工进度计划对于任何工程项目来说，都是至关重要的。它就像是工程建设的一张“行军路线图”，明确了各个施工阶段的开始时间、持续时间以及结束时间，让参与工程的各方人员都能清楚地知道工程的进展节奏。

在一个大型商业综合体的建设项目中，如果没有合理的施工进度计划，可能会出现各种混乱局面。比如，基础施工阶段如果拖延，那么后续的主体结构施工、装修施工等都可能跟着延迟，导致整个项目无法按时交付使用，影响商家的入驻和运营，给开发商带来巨大的经济损失。而且，合理的施工进度计划还能有效地协调各个施工工种之间的配合，避免出现工种之间相互等待、窝工的现象，提高施工效率，降低成本。

二、施工进度计划网络图

施工进度计划网络图是一种用图形化的方式来展示施工过程中各项工作之间逻辑关系和先后顺序的工具。它通过节点和箭线来表示工作，节点代表工作的开始或结束，箭线表示工作之间的先后顺序和逻辑关系。

以一个简单的两层小楼建设为例，网络图的绘制如下：首先确定项目的主要工作，包括基础施工、主体结构施工、屋面施工、内外装修施工等。基础施工完成后才能进行主体结构施工，主体结构施工到一定阶段才能进行屋面施工，而内外装修施工可以在主体结构施工到一定程度后穿插进行。我们用节点1表示基础施工开始，节点2表示基础施工结束，同时也是主体结构施工开始，节点3表示主体结构施工到可以进行屋面施工的阶段，节点4表示屋面施工开始，节点5表示屋面施工结束，节点6表示内外装修施工开始，节点7表示整个项目竣工。从节点1到节点2画一条箭线，表示基础施工工作；从节点2到节点3画一条箭线，表示主体结构施工工作；从节点3到节点4画一条箭线，表示屋面施工准备工作；从节点4到节点5画一条箭线，表示屋面施工工作；从节点3到节点6画一条箭线，表示内外装修施工可以开始的逻辑关系；从节点6到节点7画一条箭线，表示内外装修施工工作。这样就形成了一个简单的施工进度计划网络图。

网络图的优点在于能够清晰地展示各项工作之间的逻辑关系，便于分析关键线路。关键线路是指网络图中持续时间最长的线路，它决定了整个项目的总工期。在上述两层小楼建设的网络图中，如果基础施工需要15天，主体结构施工需要30天，屋面施工需要10天，内外装修施工需要40天，那么通过计算可以发现，从节点1到节点2再到节点3到节点6到节点7的线路持续时间最长，为15＋30＋40＝85天，这就是关键线路。

三、施工进度计划横道图

施工进度计划横道图则是一种以时间为横坐标，以施工工作为纵坐标，用横道线来表示各施工工作进度的图表。它看起来更加直观，容易理解。

还是以两层小楼建设为例，横道图的绘制如下：在横坐标上按照时间顺序划分出各个时间段，比如第115天、第1645天、第4655天、第5695天等。在纵坐标上列出基础施工、主体结构施工、屋面施工、内外装修施工等工作。然后根据网络图中的逻辑关系和持续时间，在相应的时间段内画出横道线。基础施工工作在第115天画一条横道线；主体结构施工工作从第16天开始，到第45天结束，画一条横道线；屋面施工工作从第46天开始，到第55天结束，画一条横道线；内外装修施工工作从第56天开始，到第95天结束，画一条横道线。

横道图的优点是直观明了，能够很容易地看出各项工作的开始时间、结束时间和持续时间，以及整个项目的工期分布情况。比如从横道图上可以直接看到，基础施工在第15天完成，主体结构施工在第45天完成，屋面施工在第55天完成，内外装修施工在第95天完成，整个项目工期为95天。同时，通过横道图还可以方便地进行进度对比，比如实际进度与计划进度对比，如果发现内外装修施工在第70天的时候只完成了一部分，就可以及时分析原因，采取措施进行调整。

四、施工进度计划的编制步骤

1、分解工作任务

首先要对整个工程项目进行详细的分解，将其划分为一个个具体的工作任务。这就好比把一场战役分解成一个个具体的战斗任务一样。比如在建筑工程中，要分解到基础施工、主体结构施工、砌体工程、抹灰工程、门窗安装工程等等。每个工作任务还要进一步细分，比如基础施工可以分为土方开挖、地基处理、基础钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等更具体的工作。

2、确定工作顺序

明确各个工作任务之间的先后顺序和逻辑关系。有些工作是有严格的先后顺序的，比如必须先完成基础施工，才能进行主体结构施工；有些工作可以在一定条件下穿插进行，比如主体结构施工到一定阶段，内外装修施工就可以开始。确定工作顺序可以参考施工工艺要求、施工规