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2025年高级经济师《工商管理》试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业为了提高市场占有率，通过降低产品价格来吸引消费者，这种战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：A

解析：成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。该企业通过降低产品价格吸引消费者，是以低成本为基础的竞争策略，符合成本领先战略的特点。差异化战略强调产品或服务的独特性；集中化战略是针对特定细分市场的战略；多元化战略是进入新的业务领域。所以本题选A。

2.企业生产过程中，将投入转化为产出的环节是（）。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

答案：B

解析：基本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动，也就是将投入转化为产出的核心环节。生产技术准备过程是为基本生产和辅助生产做准备的过程；辅助生产过程是为保证基本生产过程的正常进行所从事的各种辅助性生产活动；生产服务过程是为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。所以本题选B。

3.下列市场营销观念中，强调以市场需求为导向的是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

答案：D

解析：现代市场营销观念是以顾客需求为中心，强调通过满足顾客需求来实现企业的利润目标，是以市场需求为导向的。生产观念强调提高生产效率、降低成本以扩大生产规模；产品观念注重产品质量和性能；推销观念认为企业只要努力推销产品，就能扩大销售。所以本题选D。

4.企业在制定薪酬制度时，需要考虑的外部因素是（）。

A.企业的财务状况

B.企业的经营战略

C.劳动力市场的供求状况

D.员工的工作年限

答案：C

解析：劳动力市场的供求状况属于企业制定薪酬制度时需要考虑的外部因素。当劳动力供大于求时，企业可以支付相对较低的薪酬；当劳动力供不应求时，企业需要提高薪酬水平来吸引人才。企业的财务状况和经营战略属于企业内部因素；员工的工作年限是影响员工个人薪酬的内部因素。所以本题选C。

5.某企业采用流水线生产，计划日产量为60件，每日工作时间为8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为1%，则该流水线的节拍为（）分钟。

A.6.5

B.7.5

C.8.5

D.9.5

答案：B

解析：首先计算计划期内的有效工作时间，$F=8×60×0.95=456$（分钟）。然后计算计划期内的产品产量，考虑废品率，$N=60÷(1-1\%)\approx60.6$（件）。最后计算节拍，$r=F÷N=456÷60.6\approx7.5$（分钟）。所以本题选B。

6.企业进行市场细分的基础是（）。

A.消费者需求的差异性

B.消费者需求的同质性

C.企业资源的有限性

D.市场竞争的激烈性

答案：A

解析：市场细分的基础是消费者需求的差异性。由于消费者在年龄、性别、收入、偏好等方面存在差异，导致他们对产品和服务的需求也各不相同。企业通过市场细分，将整体市场划分为不同的细分市场，以便更好地满足不同消费者的需求。消费者需求的同质性不利于市场细分；企业资源的有限性和市场竞争的激烈性是企业进行市场细分的原因，但不是基础。所以本题选A。

7.下列属于企业核心竞争力中关系竞争力的是（）。

A.企业的技术创新能力

B.企业的品牌声誉

C.企业的员工素质

D.企业与供应商的合作关系

答案：D

解析：关系竞争力是指企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”，包括企业与供应商、经销商、顾客、政府、社区等之间的关系。企业与供应商的合作关系属于关系竞争力。企业的技术创新能力属于技术竞争力；企业的品牌声誉属于品牌竞争力；企业的员工素质属于人力资源竞争力。所以本题选D。

8.企业在选择目标市场时，采用无差异市场营销策略的优点是（）。

A.能满足不同消费者的需求

B.能提高企业的市场占有率

C.能降低企业的营销成本

D.能增强企业的市场适应性

答案：C

解析：无差异市场营销策略是将整个市场视为一个目标市场，只推出一种产品，运用一种营销组合，试图吸引尽可能多的顾客。这种策略的优点是可以降低企业的营销成本，因为不需要进行市场细分和针对不同细分市场制定不同的营销策略。它不能满足不同消费者的需求，市场适应性较差，也不一定能提高企业的市场占有率。所以本题选C。

9.企业的战略层次不包括（）。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争战略

答案：