2025年AI赋能HR管理和人才转型趋势洞察报告.pptx

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?基础好:HR是企业数据储备相对丰富的职能,构成复杂结构性、非结构性、多模态数据深度分析和决策的基础。

?潜力大:基于员工统一画像的“选育用留”全周期AI赋能HR分析和决策系统成为可能。;

机器作为专家或团队工作成果输出的一部分,或者为

专家提供更丰富的创意、更好的工程化能力,更通畅的工作流,提升HR专业人士的效率。;;

企业仍难以有效识别和使用AI数字化人才

?谁是AI数字化人才?哪些人才更有价值?这些问题多数企业仍然无法有效回答。

?这导致两方面问题:

①企业内具备潜力的普通员工未得到足够的AI赋能赋权

②过于依赖专业技术部门推进AI创新,导致AI

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