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一、培训计划书1
二、培训的方针与指导原则1
2.1培训计划的方针1
2.2培训计划的指导原则1
2.2.1实用性1
2.2.2高效性1
2.2.3针对性1
三、本年度培训情况总结2
四、下年度培训目标概述2
五、培训需求分析3
5.1培训需求构成因素分析3
5.2影响绩效的关键指标分析3
5.3培训需求问卷分析3
六、培训需求汇总4
七、构建4
7.1培训目标设定4
7.2下年度培训计划表5
八、预算说明6
九、培训效果评估7
9.1反应评估7
9.2学习评估8
9.3行为评估8
十、附件8
1.Trainingnsummary.1
2.Trainingguidelinesandguidingprincip.1
2.1TrainingProgramme.1
2.2Guidingprincipoftrainingprograms.1
2.2.1Practicality.1
2.2.2Efficiency.1
2.2.3Targeted.1
3.Summaryofthetrainingsituationforthisyear.
4.Overviewoftraininggoalsfornextyear.
5.TrainingRequirementsAnalysis.3
5.1Analysisoffactorsconstitutingtrainingrequirements.3
5.2Analysisofkeyindicatorsthataffectperformance.3
5.3TrainingRequirementsQuestionnaireAnalysis.3
6.Summaryoftrainingrequirements.4
7.Constructionoftrainingsystem.4
7.1Trainingobjectivessetting.4
7.2TrainingnforNextYear.5
8.BudgetDescription.6
9.Trainingeffectivenessevaluation.
9.1ResponseAssessment.
9.2LearningAssessment.8
9.3BehaviorAssessment.8
10.Attachment.8
一、培训计划书
为了能够有效地配合和推动和年度经营目标的实现，确保培训工作的顺
利进行，提高培训工作的计划性、实效性和针对性，XXXX公司2007年人力资源
部制作了此培训计划书，此计划中包含了开展培训工作的原则以及培训需求分析、培训具
体内容、时间安排和费用预算等。
二、培训的方针与指导原则
年度培训计划是企业全年培训工作的总体依据，为了确保培训工作具有明确的行动方
向，人力特制定此方针与原则，用以指导全年培训工作的开展。
2.1培训计划的方针
以推动战略与年度经营目标为最高目标，以提升全员综合能力为基础，以提高员工实
际岗位技能、部门之间高效沟通能力和工作绩效为重点，并把拓展中
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