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邮储银行2025亳州市秋招群面案例总结模板

一、问题解决类（共3题，每题10分，总分30分）

题目1：

情境：邮储银行亳州市分行计划在2025年推出一款针对当地农业特色产业的“惠农贷”产品，以支持农户扩大种植规模。然而，在产品推广过程中，遇到以下问题：

1.当地农户对金融产品认知度低，信任度不高；

2.农业生产周期长、风险高，银行风控难度大；

3.现有竞争对手（如本地农商行、互联网金融平台）已推出类似产品，市场竞争激烈。

任务：

1.作为团队代表，提出3条针对亳州当地农户的“惠农贷”推广策略；

2.设计1项创新风控措施，降低农户贷款风险；

3.阐述如何应对竞争对手的竞争压力。

题目2：

情境：亳州市政府计划在2025年举办“文化旅游节”，邮储银行亳州市分行被邀请参与金融支持。然而，活动期间可能出现以下问题：

1.游客集中消费导致资金流动性紧张；

2.当地小微商户（如餐饮、住宿）因缺乏信用贷款而无法扩大经营；

3.银行网点服务能力有限，难以满足瞬时高峰的办卡、转账需求。

任务：

1.制定1项金融支持方案，帮助商户解决资金问题；

2.设计1项应急预案，确保活动期间资金安全；

3.提出银政合作建议，提升银行品牌影响力。

题目3：

情境：亳州市某工业园区因企业融资难、融资贵问题，导致产业链供应链不稳定。邮储银行亳州市分行需制定解决方案，但面临以下挑战：

1.企业规模小、抵押物不足；

2.当地政府希望银行加大普惠金融力度；

3.银行内部审批流程复杂，效率较低。

任务：

1.设计1款适配园区企业的金融产品；

2.提出简化审批流程的方案；

3.阐述如何通过银政企合作实现共赢。

二、案例分析类（共2题，每题15分，总分30分）

题目4：

情境：邮储银行亳州市分行2024年数据显示，农村地区的电子银行使用率仅为35%，远低于城市水平。分行计划通过数字化手段提升服务覆盖率，但面临以下问题：

1.农户年龄结构老化，对智能设备操作不熟练；

2.基层网点人手不足，难以覆盖广阔农村；

3.现有推广方式成本高、效果差。

任务：

1.分析农村电子银行普及率低的原因；

2.提出至少3项针对性解决方案；

3.评估方案可行性及预期效果。

题目5：

情境：亳州市某中药材企业因供应链金融问题，导致原材料采购资金短缺。邮储银行亳州市分行介入后，发现该企业存在以下问题：

1.中药材库存难以标准化评估；

2.传统供应链金融产品门槛高；

3.企业与上下游合作不畅。

任务：

1.分析该企业供应链金融的核心痛点；

2.设计1项创新供应链金融方案；

3.提出如何加强企业内部及外部合作。

三、团队合作类（共1题，20分）

题目6：

情境：邮储银行亳州市分行计划在2025年开展“乡村振兴金融服务团”活动，由5名团队成员负责某乡镇的普惠金融推广。然而，团队面临以下挑战：

1.成员背景各异（部分有农村工作经验，部分来自城市）；

2.资源有限，难以覆盖所有村组；

3.当地村民参与积极性不高。

任务：

1.制定1项团队分工方案，确保高效协作；

2.设计1项村民参与激励机制；

3.提出如何应对团队内部及外部冲突。

答案与解析

一、问题解决类

题目1答案：

1.推广策略：

-策略一：深入村组开展“金融知识下乡”活动，结合当地农时节点（如春耕、秋收）提供产品讲解；

-策略二：与村委会合作，建立“金融帮扶小组”，由村干部带头推广；

-策略三：推出“信用积分”模式，根据农户还款记录、勤劳度等给予奖励。

2.风控措施：

-创新风控：引入“农业保险+信用贷款”组合模式，降低自然灾害风险；

-贷后管理：通过卫星遥感技术监测农田种植情况，实时评估贷款风险。

3.应对竞争：

-差异化竞争：强调邮储银行国有背景的信任优势，提供更稳定的利率政策；

-联合营销：与当地政府、供销社合作，捆绑推广，增强农户黏性。

题目2答案：

1.金融支持方案：

-方案：推出“文旅贷”产品，允许商户以未来门票收入、旅游收入作为抵押；

-配套措施：提供分期还款选项，缓解瞬时资金压力。

2.应急预案：

-措施：增开临时ATM、组建流动服务团队，合作第三方支付机构分担流量。

3.银政合作建议：

-建议：联合政府举办“金融助文旅”论坛，提升银行品牌在旅游行业的知名度。

题目3答案：

1.金融产品设计：

-产品：“产业链信用贷”，以核心企业为担保，辐射上下游小微企业；

-特点：低门槛、快速审批，重点支持农产品加工、物流等环节。

2.简化审批流程：

-措施：引入区块链技术记录企业交易数据，自动评估信用等级；

-配套：建立园区专属审批通道，减少非必