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人事行政部门年度工作总结

人事行政部门年度工作总结1

根据20—年中创公司全年工作计划，结合本部门工作实际，现

就一年来行政人事部工作做如汇报：

回顾20_年，行政人事部在总经室的领导，紧跟市场发展需

求，着重配合一线相关部门，严格落实公司的各项工作部署。在行

政管理方面落实规章制度，加强监督监管;人事管理方面结合公司岗

位实际，落实人才本地化需求；后勤保障上，及时跟进需求，尽职尽

责。

一、20_年人事主要工作

1、人事管理求完善、个人素质求提升

中创公司人事工作在公司总经理带领，紧跟战略调整步伐，

严格按照公司要求，完善人员招聘、培训、考核等人事相关工作的

规范化与制度化。

(1)根据公司人员配备需求，结合公司的实际情况，和组织架构

的调整，做为人事部我们加大人员招聘力度。根据年初招聘计划和

中途组织架构的调整，全年通过网络、大型人才招聘会等渠道，共

进行了8次招聘工作，其中网络招聘费用开支1600元，招聘会费用

开支为960元。在招聘工作中，初审符合招聘岗位要求的简历148

份，通过初试人员87人，通过复试64人，入职46人。目前仍在岗

位人数为22人，20_年公司中层人员进行了重新的调整，调整后的

团队更有战斗力，工作效率大幅提高，部门配合更加密切。

(2)在人员培训方面，行政人事部配合市场部开展了消防安全知

识培训、办公室礼仪礼节培训，对入职员工从《员工手册》入手，

引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟悉岗位要求、行政人事部

明确公司制度、班组长培训提高工作技能、以老带新培养协助精神。

全年共培训新入职员工近46名。

(3)在公司总经理指导，对员工档案进行严格审查，对于资料

不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案管理需求，对现有人员

建立起电子档案。

(4)在员工关系处理方面，结合出现劳动纠纷，行政人事部积极

沟通、及时请示，确保公司利益不受损失。例如：刘颖向劳动监察

部门投诉的事情处理中，行政人事部通过积极的沟通，了解其投诉

的.真正目地，及时请示公总经室领导，圆满完成了此事的处理。

在戴建齐事情处理中，经过对双方家属做思想工作，积极疏通，在

总经室领导的指导下，双方已达成私下和解。

(5)在员工社会保险方面，20_年行政人事部做了大量的工作，

与政府部门打交道，事难办脸难看，排长队还要赔笑脸，无论怎样

行政人事部人员都不厌其烦，耐心尽力的为每一位员工做好服务，

确保不遗漏每一个工作细节。社保：为在职职工办理新增、转移、

退保等手续共计28人次；失业：办理增减手续4人次；办理女工生育

保险2人次；发展工会人员7人。

一年来，通过各项任务完成，逐步提高了行政人事部在人事工

作的工作标准，并结合公各项规定制度，从人员入职开始，结合

《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》两部新法，完善公人

事工作中不足，提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作能力。

二、20—年行政主要工作

1、日常管理要制度、行政保障要质量

20_年行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主

线之一，在管理上强化制度、在保障上要质量。一年来我们在行政

方面做了以下几方面工作：

(1)根据20_年管理工作中存在不足进行了相关制度的完善。

在年初，修订了《中创公公文流转管理办法》、依据集团《公章、

专用章使用的有关规定》拟定完善了《中创公公章、专用章管理

使用的规定》，结合20_年日常管理与实际操作进行修订与完善了

《员工打卡考勤制度》、《劳防用品管理制度》。紧跟集团总部下

达的文件、相关规定、通知及其要求，及时调整我公管理规定与

管理办法、结合我公日常管理实际，加强规章制度操作的规范性。

(2)根据行政日常工作的要求，在六月前完成了组织机构代码证、

社保保险登记证、劳动保障诚信评价等级证，营业执照等证照进行

告诉我“只有管