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人事行政年度总结（精选30篇）

人事行政年度总结篇1

XX年，极不平凡。18大胜利召开，国民生产总值持续增，我

厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下，我们

齐心协力谋发展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更

可喜的是就在我厂附近。此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是

感动，或者是兴奋c以下，是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，

我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问

题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重

要性。

2、XX年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年

缺少经验的教训I,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高

我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能,

从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行判断，弥补了工作量

大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出

自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个

环节，我都力求做到了然于胸。平时，也会向其他同行和同事虚心的

学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强自己的责任意

识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成

品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，

对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及

全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊，一旦做

成成品之后才发现有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避免此

类情况的发生，在每天下午，积极召集后工段和前工段的组长主管，

一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟通，

了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排一

定的发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通

力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控制。

展望XX年，们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同

时还会致力于做好以下几点：

1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正

常生产经营活动的关键因素。

2.重视安全生产。增强员工安全生产意识，加强员工消防知识的

培训工作。

3.进一步加大和总部的交流力度，实现高效、有序的发展。

最后，谢谢董事长，总监，和在座的各位领导，同事，一年来的

鼎力支持。在崭新的一年里，预祝*厂在各位的坚强带领下，会更快、

更高、更强，实现新的跨越！

人事行政年度总结篇2

光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20xx年已经过半，来公司

也近5个月了。

回顾近5个月来，公司领导及各位同事对工作的关心与支持，

极大地鼓舞着工作干劲，激励始终以饱满的工作热忱投入到工作

中，经过近5个月时间的磨合与历练，使对人事工作更加娴熟，工

作效率大幅提升，与各部门协作也更加默契，工作质量明显提高，同

公司一心，目标全都，紧紧围绕公司20xx的经营战略目标乐观努力

的工作，现将20**£近5个月的行政人事工作向领导做如下汇报：一、

人事方面

1、进人员资料录入、系统资料维护及全部员工档案管理。

2、为公司全体同