人事行政年度总结.pdfVIP

人事行政年度总结

人事行政年度总结篇1

XX年，极不平凡。18大胜利召开，国民生产总值持续增收，我厂在大好

形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋发展，勤勤

恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。时刻,

我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋，以下，是我对本年度工作情

况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟

进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相

关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重要性。

2、XX年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的

教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监督和检测方

面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及

时、有效的进行判断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常

运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己在工作

中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了

然于胸。平时，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴

好的工作方式，增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标

准。

4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原时料、半成品、成品的检测标

准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，对流程的控制，主要

采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方

式。由于我们产品比较特殊，一旦做成成品之后才发现有质量问题，会给公司带

来很大的损失，为避免此类情况的发生，在每天下午，我积极召集后工段和前工

段的组长主管，一起试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟通，了解他们的

困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排一定的发言时间，共同分

析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现

象也得到有效控制。

展望XX年，我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力

于做好以下几点：

1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营

活动的关键因素。

2.重视安全生产。增强员工安全生产意识，加强员工消防知识的培训工作。

3.进一步加大和总部的交流力度，实现高效、有序的发展。

最后，谢谢董事长，总监，和在座的各位领导，同事，一年来的鼎力支持。

在崭新的一年里，预祝*厂在各位的坚强带领下，会更快、更高、更强，实现新

的跨越！

人事行政年度总结篇2

光阴似箭，岁月如梭，转眼进入x公司已经将近一年的时间，在这一年的时

间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经

执着，但为了自己最初的梦想，我一直在不断的奋斗。

我是20xx年2月14日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分

工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员

工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺利拘完成领导交给的任。在拿

到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于赵总身体原

因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些

不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助，我才鼓起勇气在这个岗位上坚

持了下来。

回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不

断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总

的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面