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;保标准科学、合理、可行;将审定后的标准下发至各科室,;安全状况进行评估分析;运用质量管理工具(如PDCA循环、;分析成功经验和不足之处;组织召开质控工作会议,分享经;验,促进科室之间相互学习和借鉴。
2.标准优化与完善:根据质控工作开展情况和医院发展需求,对医疗质量标准进行优化和完善;将行之有效的整改措施纳入医院规章制度和操作规程,形成长效管理机制;持续改进质控工作方法和流程,
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从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
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