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电力公司设备维护调度管理方案

电力设备是电网安全稳定运行的物质基础，其健康状况直接关系到电力供应的可靠性与经济性。为全面提升设备管理水平，优化维护资源配置，缩短故障处理周期，确保电网持续稳定运行，特制定本设备维护调度管理方案。本方案旨在通过系统化、规范化、智能化的管理手段，实现设备维护由被动抢修向主动预防的转变，提升整体运营效率。

一、指导思想与目标

（一）指导思想

以保障电网安全、可靠、经济运行为核心，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依托现代信息技术，构建科学高效的设备维护调度管理体系。强化设备全生命周期管理理念，优化维护策略，合理调配人力、物力、财力资源，最大限度发挥维护效能，降低设备故障率，提升供电服务质量。

（二）主要目标

1.设备健康水平提升：通过精细化维护，显著降低设备非计划停运次数，延长设备平均无故障工作时间。

2.维护资源优化配置：实现人员、工器具、备品备件的高效调度，减少资源闲置与浪费，提升资源利用率。

3.故障响应与处理效率提高：建立快速响应机制，缩短故障发现、隔离及恢复时间，减少故障造成的损失。

4.维护成本可控：在保证维护质量的前提下，通过优化策略和提升效率，合理控制维护成本。

5.管理流程标准化：规范维护计划制定、任务派发、过程监控、质量验收等各环节流程，实现管理的标准化和规范化。

二、组织架构与职责分工

为确保本方案有效实施，需明确各级组织和人员的职责，形成权责清晰、协同高效的工作机制。

（一）组织架构

成立由公司分管领导牵头的设备维护调度管理领导小组，统筹决策重大事项。下设设备维护调度中心（可设在设备管理部或调度控制中心），作为日常管理与执行机构，负责维护计划的统筹、资源的统一调度、以及跨部门协调。各基层单位（如变电运维中心、输电运检中心、配电运检中心等）设立专职或兼职的维护管理人员，负责具体任务的执行与反馈。

（二）职责分工

1.领导小组：审定设备维护中长期规划和年度预算；审批重大维护策略调整；协调解决跨部门重大问题。

2.设备维护调度中心：

*负责编制和下达年度、季度、月度设备维护计划。

*负责维护资源（人员、车辆、工器具、备品备件）的统一调度和优化配置。

*接收和处理设备缺陷、故障信息，协调组织抢修工作。

*监控维护计划执行进度，分析维护工作效能，提出改进建议。

*负责维护信息系统的日常管理和数据统计分析。

3.各专业管理部门（如变电、输电、配电）：

*参与制定本专业设备的维护策略和技术标准。

*负责本专业维护计划的细化编制和初步审核。

*组织实施本专业设备的维护工作，并对维护质量负责。

*及时上报设备缺陷、故障信息及维护工作进展。

4.检修单位/班组：

*严格按照维护计划和规程要求执行具体维护任务。

*负责维护过程中的安全措施落实和作业规范执行。

*准确记录维护数据，及时反馈维护中发现的问题。

*参与设备故障抢修，提供技术支持。

5.物资供应部门：负责维护所需备品备件、材料的采购、储备和及时供应。

6.安全监察部门：负责对设备维护全过程的安全监督和违章查处。

三、设备维护策略

根据设备的重要性、运行状况、故障模式及后果，采取差异化、科学化的维护策略。

（一）基于状态的维护（CBM）

对重要主设备（如主变压器、断路器、GIS、重要输电线路等），推行以状态监测和状态评估为基础的状态检修。通过在线监测、离线试验、运行数据分析等手段，实时掌握设备健康状态，预测设备故障趋势，合理安排检修时机和内容，避免过度维护或维护不足。

（二）预防性维护

对一般设备及辅助设备，严格执行预防性维护计划。包括定期巡检、清扫、润滑、紧固、预防性试验等。明确各类设备的维护周期、项目、标准和方法，确保设备处于良好运行状态，及时发现和消除潜在缺陷。

（三）故障修与改进性维护

对于故障影响较小、维护成本较低的非关键设备，可采用故障后维修的策略。同时，对在维护过程中发现的设计缺陷、材质问题或运行环境问题，应及时组织技术分析，提出改进性维护措施，从根本上提高设备可靠性。

（四）专项维护

针对季节性特点（如迎峰度夏、迎峰度冬、防汛、防雷、防冰等）、重大活动保电需求或特定设备群体的共性问题，组织开展专项维护工作，集中力量解决突出问题。

四、维护计划管理

维护计划是指导维护工作有序开展的依据，应做到科学、准确、可行。

（一）计划编制依据

1.设备的维护规程、技术标准和反事故措施。

2.设备状态评估报告及历史运行、故障、检修记录。

3.上级部门下达的维护任务和指标要求。

4.电网运行方式安排及停电计划窗口。

5.备品备件供应情况及外部协作资源能力。

（二）计划分类与编制流程

1.年度