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精编版医院停水应急演练脚本

场景一：停水突发与报告

-时间：上午9:00

-地点：医院后勤值班室、各科室

-人物：后勤值班人员小张、各科室护士小李、小王等

-事件

-医院各科室用水设备陆续出现无水供应情况。外科病房护士小李在给患者进行伤口清洗时，发现水龙头不出水，尝试多个水龙头后确认停水，立即向科室护士长报告。护士长指示小李向后勤值班室反馈。

-同时，内科、妇产科等科室也相继发现停水问题，护士小王等也纷纷向后勤值班室报告情况。

-后勤值班人员小张在10分钟内陆续接到多个科室的停水报告，意识到问题的严重性，迅速记录各科室反馈的信息，包括停水时间、涉及科室等，并向上级领导汇报。

场景二：原因排查与应急响应启动

-时间：上午9:15

-地点：医院后勤值班室、供水管道周边

-人物：后勤值班人员小张、后勤主管赵师傅、应急响应小组组长刘主任

-事件

-后勤主管赵师傅接到小张的汇报后，立即带领维修人员赶到医院供水总阀门处进行初步检查，发现阀门无异常关闭情况。随后，维修人员分成两组，一组沿着医院内部供水管道进行排查，另一组前往与外部供水连接的接口处查看。

-与此同时，后勤值班人员小张向应急响应小组组长刘主任汇报停水情况。刘主任迅速启动医院停水应急响应预案，通知各相关部门进入应急状态。应急响应小组包括医疗保障组、后勤保障组、物资供应组等，各小组组长接到通知后，立即组织组员集合，准备开展相应工作。

-经过20分钟的排查，维修人员发现医院外部供水主管道破裂，导致停水。赵师傅立即将情况反馈给刘主任，刘主任安排专人与供水公司取得联系，了解维修进度和预计恢复供水时间。

场景三：医疗保障组行动

-时间：上午9:40

-地点：各科室病房、手术室、急诊科

-人物：医疗保障组组长陈医生、各科室医护人员

-事件

-医疗保障组组长陈医生组织召开紧急会议，与各科室负责人沟通停水对医疗工作的影响。针对不同科室的情况，制定相应的应对措施。

-在手术室，一台正在进行的手术因停水无法正常进行器械清洗和冲洗。手术团队立即调整手术流程，优先进行关键步骤，尽量减少用水环节。同时，护士使用备用的消毒酒精和无菌纱布对器械进行擦拭消毒，以维持手术的基本卫生要求。

-急诊科患者较多，用水需求大。医护人员对患者进行分类，对于急需用水进行伤口处理和清洗的患者，优先使用储备的瓶装生理盐水进行清洁。同时，减少不必要的用水操作，如设备的常规清洗等。

-各科室病房对患者进行安抚，告知患者停水情况和医院的应对措施，避免患者产生恐慌情绪。医护人员加强对患者的观察和护理，确保患者的安全和舒适。

场景四：后勤保障组行动

-时间：上午10:00

-地点：医院各楼层、储水设施周边

-人物：后勤保障组组长老周、后勤工作人员

-事件

-后勤保障组组长老周组织人员对医院的储水设施进行检查，包括楼顶水箱、地下储水池等。发现部分水箱水位较低，立即安排工作人员开启备用发电机，启动水泵从地下储水池抽水至楼顶水箱，以保证高位水箱的正常供水。

-后勤工作人员在各楼层设置临时取水点，摆放装有饮用水的水桶，并配备取水工具，方便医护人员和患者取水使用。在取水点张贴温馨提示，提醒大家节约用水。

-对医院的污水处理系统进行检查，确保在停水期间污水处理系统能够正常运行。由于停水可能导致污水排放不畅，后勤人员提前准备了污水应急排放设备，以防万一。

-安排专人对医院的消防用水系统进行检查，确保消防用水储备充足，以应对可能出现的火灾等紧急情况。

场景五：物资供应组行动

-时间：上午10:30

-地点：医院物资仓库、各科室

-人物：物资供应组组长小孙、物资配送人员

-事件

-物资供应组组长小孙根据各科室的需求，迅速调配物资。首先，从物资仓库调出大量的瓶装饮用水、桶装水和无菌生理盐水，送往各科室。同时，调配清洁用品，如消毒湿巾、干洗手消毒液等，以满足医护人员和患者的清洁需求。

-物资配送人员按照各科室的实际需求，将物资及时送达。在配送过程中，做好物资的登记和发放工作，确保物资的合理使用。

-与医院周边的供应商联系，紧急采购备用的储水容器、水泵等设备，以防停水时间过长，现有设备出现故障或无法满足用水需求。

场景六：与供水公司沟通协调

-时间：上午11:00

-地点：医院后勤值班室

-人物：后勤值班人员小张、供水公司维修人员

-事件

-后勤值班人员小张持续与供水公司维修人员保持联系，了解管道维修进度。供水公司维修人员反馈，由于破裂管道较大，维修难度较高，预计需要4-6小时才能恢复供水。