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2025年公司安全制度的核心制度是

一、安全管理目标与方针

1.安全管理目标

-确保公司在2025年内不发生重大安全事故，重大安全事故发生率为零。重大安全事故包括但不限于造成人员死亡、重大财产损失（单次事故直接经济损失超过500万元）、严重环境污染等情况。

-将一般安全事故发生率控制在1%以内。一般安全事故指造成人员轻伤、一定财产损失（单次事故直接经济损失在10万元至500万元之间）等情况。

-员工安全教育培训覆盖率达到100%，员工安全知识考核合格率达到95%以上。

-安全隐患整改率达到100%，及时消除各类安全隐患，保障生产经营活动的安全进行。

2.安全管理方针

-坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。将安全作为公司发展的首要前提，在生产经营活动中优先考虑安全因素。通过预防措施，提前识别和消除潜在的安全风险，避免事故的发生。运用综合管理手段，整合公司各部门资源，形成安全管理的合力。

-秉持“以人为本、全员参与”的理念。把保护员工的生命安全和身体健康放在首位，充分调动全体员工的积极性和主动性，让每一位员工都参与到安全管理工作中来，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。

二、安全组织与职责

1.安全管理委员会

-公司设立安全管理委员会，由公司高层管理人员组成，主任由公司总经理担任。安全管理委员会是公司安全管理的决策机构，负责审议公司安全管理的重大事项，制定安全管理战略和政策。

-每季度召开一次安全管理委员会会议，总结上一季度的安全工作情况，分析存在的问题，制定下一季度的安全工作计划和目标。会议形成的决议要以正式文件的形式下发到各部门执行。

2.安全管理部门

-设立独立的安全管理部门，配备专业的安全管理人员。安全管理部门是公司安全管理的执行机构，负责贯彻落实安全管理委员会的决策和部署，制定和完善公司的安全管理制度和操作规程。

-安全管理部门要定期对公司的安全生产状况进行检查和评估，及时发现安全隐患并督促整改。每月至少组织一次全面的安全检查，对重点部位和关键环节要进行不定期的专项检查。

-负责组织员工的安全教育培训工作，制定培训计划，编写培训教材，组织实施培训活动。建立员工安全培训档案，记录员工的培训情况和考核成绩。

3.各部门安全职责

-各部门负责人是本部门安全管理的第一责任人，对本部门的安全工作全面负责。要组织本部门员工学习和遵守公司的安全管理制度和操作规程，落实安全管理措施。

-定期组织本部门的安全检查，及时发现和消除安全隐患。每周至少组织一次部门内部的安全检查，对发现的问题要及时整改，并将整改情况报告安全管理部门。

-负责本部门员工的日常安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。新员工入职后，部门要组织进行岗位安全培训，经考核合格后方可上岗。

三、安全教育培训制度

1.新员工入职安全培训

-新员工入职后，必须接受公司级、部门级和班组级三级安全培训，培训时间不得少于40学时。

-公司级安全培训由安全管理部门组织实施，主要内容包括公司的安全管理方针、目标、制度和操作规程，公司的安全文化，以及通用的安全知识和技能等。

-部门级安全培训由各部门负责人组织实施，主要内容包括本部门的生产特点、工艺流程、安全风险和防范措施等。

-班组级安全培训由班组长组织实施，主要内容包括本班组的工作任务、操作规程、设备使用方法和安全注意事项等。

2.定期安全培训

-公司每年至少组织一次全体员工的安全培训，培训时间不得少于20学时。培训内容要根据公司的实际情况和安全管理的需要进行更新和调整，重点培训新的安全法规、标准和技术，以及安全事故案例分析等。

-各部门要根据本部门的工作特点和员工的实际情况，定期组织本部门员工的安全培训，每月至少组织一次，每次培训时间不得少于2学时。

3.专项安全培训

-对于从事特种作业的人员，如电工、焊工、起重工等，必须经专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。特种作业人员的培训由具有相应资质的培训机构组织实施，公司要为特种作业人员提供必要的培训条件和时间保障。

-当公司采用新工艺、新技术、新材料或新设备时，要对相关员工进行专项安全培训，使员工了解和掌握新的安全要求和操作技能。培训时间根据实际情况确定，确保员工能够熟练掌握相关知识和技能后再上岗作业。

四、安全检查与隐患排查治理制度

1.安全检查类型

-定期安全检查：公司每月组织一次全面的安全检查，各部门每周组织一次部门内部的安全检查。定期安全检查要覆盖公司的