浅谈工作计划和总结的作用.pptxVIP

工作计划和总结的重要性

主要内容计划重要性总结的重要性计划和总结的重要性有效地做好工作计划和总结具体做工作计划

是提高工作效率的一个前提是工作任务的一个明确做任何工作都应有计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊计划重要性

计划重要性无论办什么事情，事先都有一个打算和安排是对工作进度和质量的考核标准，对计划人有较强的约束和督促作用

可以养成条理性和步骤性好习惯，在计划指导下工作，让管理层知道自己这一周/月要完成哪些工作，自己心中有数做好充分准备。让自己的工作更有序和效率更高，也可以当作自己不要遗漏工作内容的小工具。01重要性02计划03

总结重要性DCBA能促使你思考，是整理思路的过程能锻炼语言能力和提升书面表达能力E能使工作更高效，F减少重复劳动

总结重要性总结内容的真实性、准确性与正确性、时效性2014总结是指导和推动各项工作的一个步骤，有总结才会有提高和进步2015

没有月度总结，年度总结就成了无水之源，无本之木。总结可以让自己明白一周/月时间的成绩与不足、未完成的工作，分析出未完成的原因，找到思路和解决方法，为下周落实打下基础。同时也可以让自己找到工作的成就感与不足。总结的重要性12

计划和总结的重要性而非重总结轻计划，计划执行完美就是总结那么计划=总结，凡事“预则立，不预则废”计划和总结若选其一的话，应选计划。因为计划执行好了，不总结也有利于结果计划与总结同等重要，各占50%

计划在先，总结在后

计划和总结的重要性只总结不计划，犹如“事后诸葛亮”，很多事情悔之晚矣。纵论上述观点，计划总结并重，执行过程中若有变化，灵活应变，及时调整修改计划，使之不断完善，不断检讨，及时修正。从计划到总结过程中也要不断总结前段时间的工作得失、利弊

公司43周计划部门：营销分公司周数：43周时间：2014年10月26日-11月1日计划制定完成描述序号工作内容完成时间责任人完成情况与自我分析1外单调车、装货、下单2前期客户欠货及发货的跟进3套房、客厅畅销品及床垫下单7部分小件接单、开单、发货8整理核对前期发货货运票据9内江专卖店10.23试营业，爆破组到位协助开业103B系列生产下单计划完成114B系列样品评审及跟踪完成19网站初步建立10月25日20微信、微博平台的交接10月26日21新营销政策的下发通知和沟通10月23日

厂第43周工作总结及下周计划部门：生产部周数：43周时间：2014.10.26--2014.11.1计划制定序号工作内容完成时间责任人完成情况与

自我分析1上周计划本周完成2000套，实际交灰工接货1000套，但C01-3BC02-3B250-3BC03-3B，由于下单后欠25板材3天后才回厂；技术资料中途改动，脚有所改动导致生产线上停工，欠下的数量待下周补上。套房按计划完成1350件，所欠未完成的63系列产品，6302衣柜6302妆台6301妆台6300-1灯柜6301电视墙6305衣柜6300转角书架6307衣柜2后工段打包入库：电视柜入库1950套，其中C79100套，C04-2C100套C13-1C200套220-1C200套220-1B200套C07-1B100套，欠几块板件返工未完成，套房完成小件1060件3补件下单1次已完成交灰工，样品-4B10件已完成交灰工，10月26日已喷底漆，另外-3B的电视柜产前样品于10月27日安装46S管理进一步加强，生产质量不能松懈，严加质量关

厂第43周工作计划部门：实木厂时间：10月26日-11月1日计划制定序号工作内容完成时间责任人完成情况与自我分析1T270电视柜30套移交油漆2T260电视柜30套，高柜、低柜各5套，T280电视柜30套，餐桌10套，两门鞋柜15套木工段完成至组装，原本计划本周完成至油漆，由于欠15mm贴皮多层板、停电一天，前工段晚上未加班3油漆将订货，三门鞋柜15套、260.270电视柜各20套，C04茶几20套完成至包装入库412

财控中心里43周工作计划计划评价序号工作内容完成时间责任人完成情况与自我分析1跟踪、检查-3B成本情况完成2跟踪水曲柳利用率对比并安排采购完成3引进新款大理石餐台完成4编制2013年至2014年的销售分析数据5编写“内部市场化”方案完成6跟踪何占春货款完成7完成8完成9完成11完成

公司10月工作总结及下月工作计划计划制定序号工作内容完成时间责任人完成情况与自我分析1各区域销售订单、开单、补件、售后4外单调车及装货，促销产品推广10给经销商设计广告画面12每日更新库存、生产进度表并上传QQ群13部分小件接单