汽车生产现场管理(第2版)课件:全员生产维修的评价指标.pptxVIP

汽车生产现场管理(第2版)课件:全员生产维修的评价指标.pptx

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全员生产维修的评价指标

设备故障时间01设备的可动率02点检执行率0304内容设备问题票执行率

设备故障时间1.设备故障时间故障时间是指当月所有设备故障停机时间的累计。设备停机时间要进行记录统计,并定期进行检查、评价。

设备的可动率2.设备的可动率是设备实际负荷时间与理论负荷时间的比值。计算方法是:

设备可动率=实际负荷时间/理论负荷时间=(理论负荷时间-停机时间)/理论负荷时间理论负荷时间指从一天(或一个月)的生产时间扣除计划保全时间、生产计划上所需的时间;停机时间指因故障、调整、工具(模具)更换等停机的时间,实际负荷时间是理论负荷时间扣除停机时间。

设备的可动率如:某车间全月设备负荷时间为9730分,设备故障时间为23分,则:

设备可动率=实际负荷时间/理论负荷时间=(理论负荷时间-停机时间)/理论负荷时间=(9730-23)/9730*100%=99.8%

点检执行率3.点检执行率点检执行率是指实际应检的点数与点检基准要求的点数的比值。要求生产设备100%都要纳入点检范围。对点检执行情况,由专人(设备管理员)进行记录统计并进行评价。

设备问题票执行率4.设备问题票执行率设备问题票执行率是指设备问题票实施数量与所有提出数量的比值。设备问题票的执行情况要进行记录统计,并要定期进行检查、评价。

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