电子商务论文-阿里巴巴取胜之道.docVIP

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146381阿里巴巴简介 3

194381.1阿里巴巴的建立 3

294621.2阿里巴巴的影响力 3

206231.3阿里巴巴的创始人 3

112042阿里巴巴的发展史 4

148402.1阿里大事件 4

327222.2阿里巴巴的发展规模 5

115382.3阿里巴巴的产品和服务 5

308113阿里巴巴的企业文化 6

284383.1阿里巴巴的六个核心价值观 6

194743.2阿里巴巴的口碑与使命 6

206773.3阿里巴巴的愿景目标 7

46503.4阿里巴巴的四项基本原则 7

143833.5阿里巴巴的三个代表 7

157294阿里巴巴的运营模式 8

260854.1专做信息流，汇聚大量的市场供求信息 8

105704.2阿里巴巴采用本土化的网站建设方式 9

144764.3起步阶段放低门槛 9

39424.4提供优越的市场服务 9

25975阿里巴巴的世界级想象力 10

134285.1阿里巴巴的敢想敢做 10

236935.2拓展客户市场的广度 10

192335.3优化产业生态 11

304625.4铺向产业终局的阶梯 12

184456阿里巴巴的成功之处 14

257556.1阿里的成功离不开其独到的商业模式 14

303896.2阿里的成功离不开诸多挑战与不足 14

10956.3阿里的成功离不开其独到的企业文化价值观 15

241596.4阿里的成功离不开其宏大的战略愿景目标 15

72617结语 16

16252参考文献 17

阿里巴巴取胜之道

摘要

企业的战略愿景、企业文的化价值观、企业的创新文化、企业的世界级想象力等为阿里巴巴成功打造商业生态圈提供了最原始的动力和方向，而对于任何一个成功的企业来说，动力和方向是必须的，但并不是全部，同样对于阿里巴巴也是如此。阿里巴巴将品牌核心理念内化为企业内部创新机制和文化，为企业打造商业生态圈提供源源不断的能量，同时以顾客视角为中心，充分把握顾客价值和外部市场，两者结合起来，内外兼修，推动企业打造创新型商业生态圈，夯实基础，对阿里巴巴的取胜起着极其重要的意义。

关键词：企业战略愿景；文化价值观；创新；想象力；成功

2010年

三月：阿里巴巴集团宣布成立大淘宝战略执行委员会，其成员来自淘宝、支付宝、阿里云计算和中国雅虎的高管，以确保“大淘宝”战略的成功执行。

五月：阿里巴巴集团宣布，从2010年起将年度收入的0.3%拨作环保基金，以促进全社会对环境问题的认识。

十一月：淘宝商城启动独立域名T

2011年

一月：阿里巴巴集团宣布将在中国打造一个仓储网络体系，并与伙伴携手大力投资中国物流业

六月：阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司：淘宝网（），淘宝商城（）和一淘（），以更精准和有效的服务客户。

2012年

一月：淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的定位

六月：阿里巴巴网络有限公司正式从香港联交所退市

七月：阿里巴巴集团宣布将现有子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群

九月：阿里巴巴集团完成对雅虎初步的股份回购并重组与雅虎的关系

十一月：淘宝网和天猫平台本年度的交易额突破人民币10,000亿元

2013年

一月：阿里云计算与万网合并为新的阿里云计算公司

一月：阿里巴巴集团重组为25个事业部，以更好地迎接中国增长迅速的电子商务市场所带来的机会和挑战

2.2阿里巴巴的发展规模

全球最大B2B贸易市场

阿里巴巴中国站的注册用户数量在2011年11月突破5000万大关

覆盖超过200个以上国家和地区

覆盖超过34个进出口行业

2.3阿里巴巴的产品和服务

搜索业务；雅虎门户；雅虎电邮；雅虎通；企业服务；雅虎助手；广告服务

3阿里巴巴的企业文化

3.1阿里巴巴的六个核心价值观

自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石，在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础，并且始终关注于满足客户的需求。

阿里巴巴集团有六个核心价值观：客户第一；拥抱变化；团队合作；诚信；激情；敬业。

客户第一：关注客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长。

团队合作：共享共担，以小我完成大我。

拥抱变化：突破自我，迎接变化。

诚信：诚实正直，信守承诺。

激情：永不言弃，乐观向上。

敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。

它们支配公司的一切行为