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燃气企业年度安全管理总结报告

引言

本年度，我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产置于企业发展的首要位置。面对燃气行业高风险、高责任的特性，全体员工凝心聚力，以保障城市能源供应安全和人民生命财产安全为己任，通过健全制度、强化培训、深化排查、科技赋能等多重举措，全面提升安全管理水平。本报告旨在系统回顾本年度安全管理工作的开展情况、主要成效、存在问题及未来展望，为后续工作的持续改进提供依据。

一、本年度安全管理主要工作成效

（一）安全责任体系持续完善，层层压实管理职责

本年度，公司进一步修订和完善了安全生产责任制，明确了从公司领导层到一线岗位员工的安全职责，确保“人人有责、各负其责”。通过签订安全生产责任书，将安全目标和任务分解到各部门、各班组乃至个人，并将安全绩效纳入年度考核体系，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全管理格局。同时，定期召开安全生产委员会会议和月度安全例会，分析研判安全形势，部署重点工作，确保安全管理决策的有效传达和执行。

（二）安全教育培训形式多样，安全意识显著提升

为提升全员安全素养，公司组织开展了多形式、全覆盖的安全教育培训活动。针对管理层，重点开展了安全生产法律法规、风险管控、应急指挥等方面的培训；针对一线作业人员，突出岗位操作规程、安全技能、应急处置措施的实操培训，如燃气泄漏检测、应急抢修、消防器材使用等。本年度，累计开展各类安全培训数十场，参与人员覆盖面达到百分之百。通过案例分析、情景模拟、现场观摩等互动式教学方法，员工的安全意识和应急处置能力得到有效增强。

（三）隐患排查治理深入推进，风险防控能力有效增强

公司坚持常态化隐患排查与专项整治相结合，聚焦燃气输配管网、场站设施、用户端等关键环节和重点部位，组织开展了多次大规模、拉网式的安全隐患排查行动。对排查出的隐患，建立台账，明确整改责任人、整改时限和整改措施，实行销号管理，确保隐患及时消除。特别针对老旧管网、第三方施工破坏、用户违规用气等突出问题，加大了排查频次和整治力度。通过不懈努力，本年度重大安全隐患整改率达到百分之百，一般隐患整改及时率亦保持在较高水平，有效防范了各类安全事故的发生。

（四）安全生产专项整治扎实开展，重点领域得到有效管控

积极响应国家及地方关于安全生产专项整治的工作部署，结合公司实际，先后组织开展了燃气安全“百日行动”、冬季保供安全专项检查、节假日安全生产大排查等系列活动。在专项整治过程中，坚持问题导向，深挖细查安全管理中的薄弱环节，对发现的共性问题和系统性风险进行专题研究，制定针对性措施，从源头上加以治理。例如，针对用户端安全，加强了对餐饮等公共场所燃气使用安全的指导和检查，推广安装可燃气体报警装置，有效降低了用户端事故风险。

（五）应急管理体系不断健全，处置能力稳步提升

公司对应急预案进行了全面梳理和修订，增强了预案的科学性、针对性和可操作性。完善了应急救援队伍建设，定期组织开展应急演练，本年度先后组织了管网泄漏、场站火灾、用户端爆燃等不同场景的应急演练数次，参演人员覆盖各相关部门和抢修队伍。通过演练，检验了预案的实用性，锻炼了队伍的快速响应和协同作战能力。同时，加强应急物资储备和维护管理，确保关键时刻“拿得出、用得上”。

（六）科技兴安战略稳步实施，安全管理手段持续优化

为提升安全管理的智能化、精细化水平，公司积极引入和应用新技术、新设备。在管网巡检方面，部分区域试点应用了智能巡检系统和新型检测设备，提高了泄漏检测的精准度和效率。在用户安全管理方面，逐步推广具有过流保护、泄漏自动关闭功能的智能燃气表，提升用户端本质安全水平。通过信息化平台的建设，实现了对关键场站、重要设施运行数据的实时监控和预警，为安全决策提供了有力支持。

二、存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司安全管理工作仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节，主要表现在：

1.员工安全意识的深度和广度仍需加强：尽管进行了多次培训，但部分员工仍存在侥幸心理和麻痹思想，对习惯性违章的危害性认识不足，在执行规章制度和操作规程时不够严格。

2.基层基础安全管理仍有提升空间：部分一线班组的安全管理台账不够规范细致，班前班后会的安全提示和风险辨识有时流于形式，现场安全监督检查的力度和频次有待进一步加强。

3.老旧管网及设施的更新改造压力依然较大：部分区域的燃气管网投用时间较长，存在一定的老化风险，更新改造工程受外部环境、资金等因素影响，进度需进一步加快。

4.用户安全宣传的针对性和有效性有待提升：虽然开展了多种形式的用户宣传，但针对不同类型用户（如老年人、租户）的差异化宣传策略尚不完善，用户安全用气知识的掌握程度参差不齐。

5.第三方施工破坏风险依然严峻：随着城市建设的快速发展，第三方施工频繁，对燃气管网的安全运