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PMP项目管理考试必刷题库-ExamA
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PMP项目管理考试必刷题库-ExamA-5
本系列文档共6套（ExamA、B、C、D、E、F）共1300题
ExamA共295题，本文档是201-250题
ExamA-5
201.AprojectteamwithmembersfrommanydifferentcountriesisstrugglingtocooperateTheprojectmanageracceptedthesedifficultiesduringthestormingphaseofteamdevelopment,buttheteamhasnotmovedtothenextphaseTheprojectisbeginningtofallbehindscheduleWhatcantheprojectmanagerdotomovetheteamtothenormingphase?
(A).Plansocialactivitiestohelpfosterstrongerinterpersonalrelationshipsandidentifysharedgoals.
(B).Speakwiththeprojectsponsoraboutchangingtheteamcomposition
(C).Figureoutwhoisbehindtheissuesandapplyprogressivedisciplinarytechniques.
(D).Showtheteamthescheduleimpactoftheircommunicationissuesandencouragethemtoputtheirdifferencesaside
一个由来自许多不同国家的成员组成的项目团队正在努力合作项目经理在团队发展的风暴阶段接受了这些困难，但团队还没有进入下一阶段项目开始落后项目经理可以做些什么来将团队移动到规范阶段？
（A）.规划社会活动，帮助培养更牢固的人际关系，并确定共同的目标。
（B）.与项目发起人讨论团队构成的改变
（C）.找出谁是问题背后的人，并应用渐进的纪律技术。
（D）.向团队展示沟通问题对日程安排的影响，并鼓励他们
把他们的分歧放在一边
Answer:A
202.AprojectmanagerisinrapiddevelopmentmodeonajointapplicationdevelopmentmoduleThecompanywantsdeliverytooccurintwoweeksThemoduleneedstobeintegratedwithothermodulesonasimilartimeline,butreleasemanagementhasathree-weekbacklogWhatshouldtheprojectmanagerdo?
(A).Pushtheteamtodelivermoresothatthemodulesaredevelopedandrolledout
accordingtomanagementsrequest
(B).Speaktothestakeholderstoresolvethebottleneckandseehowtheentireprocesscanbestreamlined
(C).Havetheteamworktowardthetighterdeadlinesothatintegrationwillbeeasier.
(D).Speaktotheteamandslowthecurrentpacetoensuretheteamisinalignmentwiththereleasedate
项目经理在联合应用程序开发模块上处于快速开发模式公司希望在两周内交付该模块需要按照类似的时间表与其他模块集成，但发布管理有三周的积压工作项目经理应该怎么做？
（A）.推动团队交付更多，以便开发和推出模块根据管理层的要求
（B）.与利益相关者交谈以解决瓶颈，并了解如何简化整个过程
（C）.让团队朝着更紧迫的期限努力，以便更容易进行整合。
（D）.与团队交谈并放慢当前节奏，以确
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