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PMP项目管理考试必刷题库-ExamA
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PMP项目管理考试必刷题库-ExamA-4
本系列文档共6套（ExamA、B、C、D、E、F）共1300题
ExamA共295题，本文档是151-200题
ExamA-4
151.Themarketingteamistransitioningtousinghybridapproachesfortheirprojects.The
marketingdirectorisnotknowledgeableabouthybridmethodologiesandtheprojectmanagerneedsthedirectorssupportasthemarketingdirectorisakeystakeholder.
Whatshouldtheprojectmanagerdotoobtainthesupport?
A.Askthemarketingdirectortoparticipateindailymeetings
B.Mentorthemarketingdirectoronhybridapproaches
C.Askthemarketingteammemberstocoachthedirector
D.Tramthemarketingteamandkeepthedirectorinformed
营销团队正在过渡到在其项目中使用混合方法。这个
营销总监不了解混合方法，项目经理需要总监的支持，因为营销总监是关键利益相关者。项目经理应该如何获得支持？
A、要求市场总监参加日常会议
B、指导营销总监混合方法
C、请营销团队成员对总监进行指导
D、对营销团队进行跟踪，并随时通知总监
Answer:B
Pres4-N393examTopic-2559
152.Inthebeginningofprojectexecution,theprojectmanagerfindsoutthatakeyresourcewillbeunavailablefortwoweekswhichcouldcauseadelaytothescheduleWhatshouldtheprojectmanagerdofirst?
A.Assignthetaskstoanotherresource,andasktheresourcetoworkdoubleshifts
B.Updatethescheduletoreflecttheprojectschangesinduration
C.Askhumanresources(HR)forareplacement,andupdatetheriskregister
D.Updatetheresourcemanagementplanandresourceallocationchartaccordingly
在项目执行开始时，项目经理发现关键资源将在两周内不可用，这可能会导致进度延迟，项目经理应首先做什么？
A、将任务分配给另一个资源，并要求该资源双班工作
B、更新时间表以反映项目工期的变化
C、要求人力资源部（HR）更换，并更新风险登记簿
D、相应更新资源管理计划和资源分配图
Answer:D
Pres4-N387
153.Aprojectmanagerwhoisnewtoanorganizationobservesthatanapproachingdeadlineislikelytobemissedbecausetherehavebeensomedelaysontheprojectduetoalackofresources.Whatshouldtheprojectmanagerdonext?
A.Reviewthemilestonelisttodeterminewhichtaskscanbefast-tracked
B.Reviewtheriskmanagementplantoidentifytheresponsestrategy
C.Escalatetheissuetothesponsoranddebriefthemaboutthesituation
D.
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